数字化审计团队的培养策略及实现路径

数字化技术在审计领域的深入应用,促进了审计理念、审计作业、审计方法的转变,以远程审计、持续审计、敏捷审计等为代表的数字化审计作业模式大幅提升了审计价值。同时,数字化审计对审计工作团队的能力提出了更高的要求,也成为困扰企业的一大难题。文章全面、系统地总结了在数字化转型过程中审计团队建设、人才培养的策略和建议,以期能为企业数字化审计转型提供借鉴。

树立“大非现场审计”理念向事前审计转型

内部审计由事后向事前转型,是顺应企业发展、防范风险、实现价值提升的必然。本文从审计理念、工作方式、技术方法等层面,梳理商业银行内部审计由事后向事前转型的实践,具有一定的借鉴作用。

“科技强审”的发展与现实路径

加强审计科技应用是趋势和潮流,是实现内部审计转型、价值提升的关键手段。本文从审计科技的发展历程出发,分析了"科技强审"为内部审计工作带来的价值,并结合实际提出相应对策,为进一步提高审计科技的应用提供借鉴和参考。

基于机器人流程自动化技术的持续审计研究

本文首先介绍了机器人流程自动化、持续审计的内涵和特点,并在此基础上,结合审计工作实践,对基于机器人流程自动化技术的持续审计工作进行了研究,并且对持续审计的未来发展情况进行了展望。

智能化对公信贷客户风险监测审计模型研究

近年来,对公信贷一直是银行资产投放的重要领域,规模和客户数量稳定增加。随着内外部经济、经营环境的日趋严峻,银行内部人员、信贷流程及内部控制等管理日趋复杂,审计部门利用传统抽样方法、规则模型监测方法等已不能满足风险前瞻预判和日常监督的要求。本文结合审计经验,从商业银行海量经营、管理等信息中选取风险因子,运用XGBoost等人工智能算法,辅助进行对公信贷客户风险监测,以提升审计效能。