谈经济全球化背景下中国企业的定位

进入21世纪后，经济全球化已经成为世界的主旋律。其显著特点是全球统一市场的范围和领域在进一步扩大，各区域经济组织之间的相互联系在进一步加强，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置在进一步加速，全球分工和产业结构的新调整日趋理性与明晰。中国经济持续以8％左右的速度强劲增长，2008年奥运会在北京举办，

中国企业需突出比较优势

2008年中国主办奥运会、“神州五号”成功升空以及在世界产业格局中“中国制造”领域的不断拓展、经济持续以8％左右的速度强劲增长．这些都是与经济全球化进程的背景密不可分的：面对如此情景．中国企业都在不约而同地思考着一个问题：全球化背景下的中国企业该如何定位?

浅析空调行业价格调整

合理的价格调整是一种趋势目前,我国空调领域可谓群雄纷争,大约300多个品牌都在竭力争夺市场。空调已成为继彩电、冰箱、微波炉、VCD之后的一块有较大利润空间的'肥肉'。据统计,2000年全国空调产量约为1800万台,销量为1200万台左右.今年全国空调产量约在1800-2000万台之间,按空调市场销量年增长乐观估计20%来算,实际销量将在1440万台左右,供求严重失衡,将会形成300-500万台的过剩。

靠降价永远打造不了中国家电强势品牌

华凌从1985年建厂至今已经走过了19年的历程，伴随着中国制冷业的发展，见证了中国市场经济发展的风雨变化，以空调为例，上个世纪90年代初，到这个世纪初已经增长了4000多家，在这个期间，华凌以低成本、差异化相结合的策略，有效控制成本，在国内市场经济精耕细作，2003年华凌的业务取得了60％的增幅。

靠降价永远打造不了中国家电强势品牌

华凌从1985年建厂至今已经走过了19年的历程,伴随着中国制冷业的发展,见证了中国市场经济发展的风雨变化,以空调为例,上个世纪90年代初,到这个世纪初已经增长了4000多家,在这个期间,华凌以低成本、差异化相结合的策略,有效控制成本,在国内市场经济精耕细作,2003年华凌的业务取得了60%的增幅。中国的家电市场已经趋于成熟,具有很高的品牌集中度,2003年中国家电市场空调销售前十位的品牌,在市场占有率已经超过了80%。产品进入成熟期,竞争加剧,而此时多数中国企业本能的对策就是降价。

评论

不像间谍的间谍一个精彩的间谍故事总是会吸引人，但这个故事未免少了些许惊心动魄。没有了伟大的抱负，没有为了祖国和人民的宏大理由，没有了忍辱负重长期潜伏。拥有高秘密级别的美国驻西德士兵迈克尔因一时冲动越过边界进入东德，作为—名电子战信号情报专家，他向东德出卖的机密情报，给美国和盟国带来巨大损失，因此被判处30年有期徒刑。

经济全球化背景下中国企业的定位

中国企业在供应链中最上游的配件、半成品和生产制造等环节,积累了比较丰富的专业经验,这就是中国企业目前背景下的比较优势。