绝缘子污秽度等级判断新方法

设计了一种可代替人工判断的绝缘子污秽等级辨识方法,并基于新标准IEC60815-1:2001给出的盐密、灰密与现场污秽度的对应关系,开发一个绝缘子污秽度等级判定程序,利用采样点的盐密值和灰密值,以最小二乘法拟合污秽等级的分界曲线,来确定绝缘子的污秽等级。实践证明,该方法不仅提高了工作效率,而且准确性比人工判断要好。

植入式静脉输液港在恶性肿瘤患者化疗中的应用

目的总结植入式静脉输液港在恶性肿瘤患者化疗中应用的常见问题和护理体会。方法19例恶性肿瘤患者经植入式静脉输液港给药,观察置管的临床效果。结果19例患者一次穿刺成功率为100%,2例并发感染,占10.5%;1例发生堵塞,占5.3%,应用尿激酶进行溶栓;无其他严重并发症发生。结论植入式静脉输液港为患者提供了永久静脉通道,显著提高患者的生活质量,其日常维护简单,应用方便,降低了医疗费用及医护人员的工作量,值得推广使用。

人工镫骨植入治疗耳硬化症17例的围手术期护理

总结17例耳硬化症行人工镫骨植入术的围手术期护理。认为护理重点是术前做好患者心理护理和术前准备,术后预防人工镫骨脱位,加强切口护理及饮食护理,密切观察并发症,做好出院指导。17例患者手术均获成功,听力明显提高。

电网企业生产人员人力资源配置优化方法研究

企业的组织结构是否合理,其生产经营活动有没有效能,关键取决于企业组织内部人力资源配置情况.为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据该企业生产岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据,以最少的人力成本获取最大的组织效益.

居民用电阶梯电价分段电量与电价制定方法研究

居民生活用电目前全国绝大部分地区采用单一制电度电价,存在工商业用电交叉补贴居民用电的现象,同时居民生活用电的无节制消费,直接导致对工业用户的拉闸限电,制约我国工商业的发展,因此改善居民用电单一制电价的交叉补贴现象及建立新的阶梯定价方法,引导居民合理消费电力产品将是本文的研究重点。文章对居民用电现状进行分析,指出当前居民用电存在的问题及形成原因,阐述居民用电阶梯电价的设计原则,设计流程与设计内容,为居民用电阶梯电价的制定提供方法与思路。

气相色谱法测定绝缘油中溶解气体浓度的不确定度评定

为了检定有关试验数据的准确性,需要考虑具体测试方法不确定度带来的影响。本文通过对气相色谱法测定绝缘油中气体浓度过程中各环节所引入的不确定度分量进行了评定,得出该测定方法的相对不确定度为2.2%,扩展不确定度为4.4%(k=2)。此评定方法是依据有关国家标准进行制定,具有一定的代表性。

鼻内窥镜治疗非侵袭性真菌性鼻窦炎的术后护理

对68例行鼻内窥镜手术治疗的非侵袭性真菌性鼻窦炎患者的护理措施作回顾性分析,总结对非侵袭性真菌性鼻窦炎鼻内窥镜术后患者并发症的预防措施和促进术后康复的护理经验。

基于精细化管理的电力企业学习型班组构建研究

英特尔的总裁格鲁夫说:当今世界惟一不变的是变化,所以当今世界企业间的竞争本质上是学习速度的竞争,惟一持久的优势是比别人学得更快。学习型组织作为一种新的管理思想,引起各界的广泛重视,但在基层学习型班组构建过程中却遇到了各种障碍,缺乏针对性和适应性。本文研究了学习型班组构建的现状及存在的误区,提出了根据电力行业特点构建学习型班组的平台和载体,探讨了在电力企业内基于精细化的管理方式创建学习型班组的方法和对策。

“充电设施+互联网”商业模式设计

发展电动汽车产业是国家战略,是国家"十三五"新兴产业规划重点。充电设施的数量、分布和服务水平直接影响到电动汽车产业的发展速度和质量,目前充电设施建设低于预期和规划目标、滞后于电动汽车市场。1.基于充电设施产业发展现状,分析确定以电网公司为主体构建充电设施互联网运营平台;2.运用"商业模式画布"法,设计以线下充电设施和线上互联网运营平台为载体的"充电设施+互联网"商业模式,该模式分为三个阶段:充电服务阶段、社交商务阶段和智能集成阶段;3.以"数据资产"和"商业生态圈"吸引资本投入充电设施建设乃至电动汽车产业,同时发展和完善了"生态圈";4.最后探究了发展该商业模式的具体路径。

能源变革时代电网企业综合能源服务商业模式设计

能源"四个革命"是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。所以对以下问题开展研究:对综合能源服务的市场潜力和竞争环境进行分析;运用五要素法对电网企业背景的综合能源服务公司的商业模式框架进行设计;结合电网企业的资源禀赋,对于推动商业模式实践落地的三个阶段的战略进行部署,主要包括有序启动阶段、社会能效管理阶段、互联共享平台阶段。

电网企业综合能源业务发展重点及布局策略研究

能源"四个革命"是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,对于转型所涉及的具体业务布局,尚缺乏系统性构思。本文从理论探讨和国内外实践情况及电网企业自身的竞争力优劣势等方面进行分析,论证电网企业综合能源服务的业务发展布局重点。