民主管理是社会主义企业管理的基本特征

本刊今年第10期刊登《重要启事》说明本刊愿与各公司和厂矿企业加强联系之后,迅速得到许多厂矿企业的大力支持,一些厂长、经理送来了他们撰写的文章,研讨如何深化改革的问题。这些文章内容丰富,理论联系实际,很有启发作用。现选登两篇,以飨读者。我们愿与更多的厂长、经理加强联系,为振兴我国的经济而努力。

现代化进程中的一个重大课题——引导农工向现代企业工人转变

随着我国经济体制改革的深入发展和产业结构的调整,伴之而采的农业人口向工业部门的战略转移,已成为一个突出的社会问题摆在我们面前。从世界各国工业化进程的一般规律来看,农村人口向城市转移,农业劳动力向工业转移也是一个必然趋势。对于现代工业企业而言,在这种转移中就必须肩负起将农民教育、训练和改造为现代企业工人的历史重任。这是我国现代化进程中,必须解决的一个基础性的重大课题。一、认清我国产业结构调整的大趋势,自觉地肩负起引导农工向现代企业工人转变的历史重任。在我国,工业化尚未完成。

建立现代企业制度转换经营机制

建立现代企业制度是以完善法人制度为主体,以有限责任制为核心的公司制度。现代公司制度不是简单的换牌,而是脱胎换骨的改造,它是产权明晰,责任明确,政企分开,科学管理的企业制度。东啤集团公司根据小平同志的社会主义市场经济的理论,抓了三件事。这三件工作可以说是建立现代企业制度的起步工作。(一)

加速经营机制转换 迎接改革大潮

在改革向何处去的关键时候,邓小平同志的南巡讲话界定了社会主义经济发展的三条原则,澄清了姓“资”与姓“社”的模糊认识,提出了胆子再大一点,步子再快一点的构想,指明了改革的方向,使我国的经济体制改革进入了一个新的历史发展时期。作为企业的领导人如果看不到这一趋势,不能抓住有利时机,加速转换经营机制、深化改革,将不可避免地在改革大潮中处于被动局面,使企业陷入困境。面临当今的改革大潮,企业首要的任务是转换经营机制。企业经营机制是由“动力”与“约束”

好风送我上青云——东啤集团是如何迎接“复关”的

我国恢复在关贸总协定中的缔约国地位，已是大势所趋．“复关”对企业和整个国民经济的发展，对社会主义市场经济体制的建立和发展，是一股强劲的东风，机遇和挑战并存。善抓机遇者，就会借这股劲风，扬帆于市场经济的海洋．

民主管理是社会主义企业管理的基本特征

一、工人阶级是社会主义企业的主人 社会主义企业的职工是我国工人阶级的主体，他们是企业的主人，享有当家作主的权力。厂长（经理）作为企业法人代表，处于企业的中心地位，拥有经营决策权；而他又是企业职工的公仆，应该全心全意为职工服务，接受党组织和职工群众的监督，并依靠他们模范地执行党的方针政策，正确处理职工的眼前利益与长远利益，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，对国家、企业和职工负责。

“公关”给“东啤”带来了什么？

武汉市东西湖啤酒厂从建厂至今的十年中，由一个万吨小厂发展为年生产、销售啤酒超过6万吨的大型企业，并跃居全国十强的行列。十年来，我们非常重视运用公共关系活动与手段，协调厂内外及上下左右等各方关系，创造出适合企业生存发展的良好环境，公关实践活动使企业取得了明显的收益。

企业竞争的道德观

道德是调整人们之间以及个人和社会之间关系的行为规范及行为准则的总和。与靠强制手段推行的法律不同，道德是依靠人们的信念、习惯、传统和教育的力量来维持的，而道德的作用范围比法律的作用范围更广泛。

人和万事兴

在发展社会主义市场经济的过程中,企业提高竞争力的关键,是抓好“以人为本”的企业管理。这是我们东啤集团在十几年实践中得出的结论。为了增强企业凝聚力,我们提出了“一个宗旨,六种思想”(以为人民服务为宗旨,牢固树立主人翁思想、艰苦创业思想、全厂一盘棋思想、质量第一思想、信誉至上思想、社会主义竞争思想)的企业文化目标,在抓质量、抓效益、抓技术改造的同时,大胆借鉴公共关系学的有关知识处理好企业内部关系,合作、团结、鼓劲,在全厂职工中形成了“人和万事兴”的思想意识和文化氛围。

企业与环境伦理——关于企业环境伦理的话题

地球在倾斜,地球在呻吟,环境的恶化已危及到人类的生存。谁来保护地球?人类怎样挽救自己的命运?各国的有识之士都在密切关注着这个重大问题。我们也深深感到环境与自身的生存和发展紧密相连,有着义不容辞的道德责任,应该警醒,应该行动。

支持职业教育就是促进企业的发展

职业教育的蓬勃发展在我国教育史上具有划时代的伟大意义,是我国教育改革的丰硕成果。当今世界是科学技术迅猛发展,竞争十分激烈的世界。世界各国几乎没有一个不在讨论教育改革,从战略发展的角度来看待教育,从应付未来挑战的角度来要求教育,这是为什么?这是因为社会发展的现实使人们认识到,无论是哪方面的竞争,说到底是人才的竞争,是国家民族素质的较量。