高附加值产品与县级企业的发展

一般认为,大中型骨干企业具备有开发生产高附加值产品的一定基础,有条件参与“高附加值化”的全球经济竞争。那么,县级骨干企业能否开发生产高附加值的产品呢?我们认为不仅有可能的,而且在一些企业已成为现实。如霞浦电子仪器厂,原来是个微利保本的二轻集体小企业。在“七·五”期间,大力推进技术进步;把资金用在高附加值产品的开发上,瞄准国内外市场,利用中华民族传统针炙原理研制出医疗保健系列新产品,这些产品不仅在国内市场复盖面大,还远销欧美、东南亚、日本和我国台湾地区,使一个保本企业发展成为创利超百万产值超千万的省级先进企业。实践表明:

霞浦县二轻工业发展格局与前景——兼论二轻工业发展外向型经济

霞浦县二轻工业,是在建国后四十年中历经改造,调整、动乱、振兴四个阶段而逐步发展起来的,尤其是党的十一届三中全会以来,随着改革、开放,搞活方针的深入贯彻,产业结构与产品结构起了新的变化,名、优、稀、特产品不断涌现,外向型企业相继崛起。现在全县二轻企业已拥有电子电器、机电仪表、五金工具、橡胶壁料、服装鞋类、工艺美术,包装装璜、日用化工、沙发皮件等九个行业,二十九个工厂企业,固定资产原值1520万元,已有十一条自动化生产线与二个出口基地,企业发展拥有了一定的物质基础.一九八八年完成工业产值3828.36万元,比55年合作时增加90倍,比1978年增长近4倍。销售额比1978年增长3.

闽东工业结构调整之我见

党的十一届三中全会以来,改革开放的方针政策,给闽东经济带来了生机.特别是沿海经济发展战略的实施;为加快闽东经济的发展,提供了一个很好的机会。那么,如何更好地运用中央.省给闽东的优惠政策,更快更高层次地开发闽东,发展闽东工业呢?我们认为在治理经济环境整顿经济秩序中,必须从闽东的实际出发,加强宏观指导,集中力量,扶持重点,形成龙头,带动全区,从而促进闽东产业结构和产品结构的合理调整,促进生产要素的优化组合,加速闽东工业经济的起飞。这几年闽东各县上了不少工业新项目,几乎每个县都有。从实施过程来看,有的项目适合县情、区情,上的就比较快,也收到预期的效果展现出很好的企业效益和社会效益。但不可回避,也有的项目,由于前期论证工作粗糙,忽视了行业的特点和时效作用,或人为地论证可行,在具体实施中却暴露出我们工作上的失误,造成比较严重的损失。有的项目不能如期达标,有的甚至无法上马开工,以致资金沉淀,设备闲置。