开展定额管理深化医院改革

加强定额管理是深化医院改革的必然,是推行各种形式管理责任制中技术与经济、数量与质量考核衡量的手段,是处理好职工眼前与长远利益关系,贯彻社会主义按劳分配原则,确定奖惩方案的依据。一、开展定额管理的意义定额是指为实现某一项生产或经营活动所需消耗的一定数量的人力、物力、财力的数量,或者在一定时间内(如某一种设备台班)

“双轨核算”是深化改革的必然——对“医院会计制度”的认识和建议

会计管理是管理系统的重要组成部分,我国社会主义有计划商品经济的特征,决定了国家对企(事)业单位必须加强宏观控制和监督。遵循全国统一的会计制度,向上级报账是社会主义会计工作为上级宏观控制服务的固有职责;随着各种形式经营承包责任制的推行,企事业的经济效益直接关系到生产经营单位的发展和每个职工的切身利益,这就要求会计工作必须相应建立内部的经济责任考核系统。前者主要利用传统的财务会计核算方法,以集权式会计机构为主来承担,侧重于为上级决策服务,满足宏观控制需要;后者依托于责任会计,以内部各个责任单位和责任项目为对象(如科室、病区,主要机具台班);

提高医院社会效益和经济效益的途径

一、改革增活力党中央关于经济体制改革的决定中指出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位在企业的各项制度中得到切实的保障。

医院改革中及待明确的几个问题

城乡医院工作的改革正按照国务院批转的卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》精神全面展开,从而调动了各方面的积极性,改善了服务态度,缓解了群众看病难、住院难的矛盾。

城乡医院都应重视癌瘤的防治工作

一、在人类死因中癌瘤的比例不断增大,必须引起高度重视癌瘤是目前人类5岁以后死亡的三大原因之一,仅次于心血管病和意外事故,而且比例在不断增大。据报道,上海市1960～1980年二十年间,癌瘤在各类死亡原因中从第六位上升到第一位。而当前防治癌瘤最有效的途径是通过防癌普查,发现尚无症状的早期病员。

建立经营管理型的医院

一、收付型与经营型我国的医疗机构,长期以来实行的是高度集中的行政管理办法,财政上属行政事业差额补助单位,不讲核算,不计成本,组织结构上按行政区划,搞“小而全”、“大而全”的关门办院。

在新的技术革命面前肿瘤专科医院如何迎接挑战

众所周知,目前在全世界范围内,一场新的技术革命的浪潮正在掀起,并波及到每个国家的各个行业。面临新的形势,我们医疗卫生战线应该怎么办?我们怎样才能在新的形势下,不失时机地迎头赶上经济发达国家?怎样才能促进我国医疗卫生事业飞速发展?这篇文章就是基于这些思考写出的。当然,这仅仅是初步反映。我们欢迎广大读者、作者认真思考这个新课题,并期望有更多、更好的此类文章在本刊出现。

论当前公费医疗改革的原则、目标和模式

现行的公费医疗制度自从1952年6月实行以来，对于保障职工的身体健康，促进社会主义经济建设，发挥了重要作用。但由于受“左”的思想影响，忽视从我国的生产力发展水平等实际情况出发，其弊端越来越突出。

提供符合社会需要的医疗保健服务是提高经济效益的关键

提高经济效益,对医疗卫生部门来说,就是要以尽量少的劳动耗费,向人民提供更多的符合社会需要的医疗保健服务。经济效益,不仅只是表现为经济上的增收节支,更重要的是为社会提供更多、更好的医疗保健。