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新开工工程项目应关注的“四个流程”
1
作者
陈应弟
《建筑经济》
北大核心
2008年第6期92-93,共2页
如何组织好新项目开工和顺利推进工程开展,获取最佳经济效益,是施工企业十分关心的问题。笔者以新项目开工应当关注的"四个流程",即先编制施工组织设计再开工、先测算成本再干活、先培训职工再上岗、先调试机械设备再生产为题...
如何组织好新项目开工和顺利推进工程开展,获取最佳经济效益,是施工企业十分关心的问题。笔者以新项目开工应当关注的"四个流程",即先编制施工组织设计再开工、先测算成本再干活、先培训职工再上岗、先调试机械设备再生产为题,谈点粗浅看法,供同业参考。
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关键词
经营管理
施工组织
运行流程
原文传递
题名
新开工工程项目应关注的“四个流程”
1
作者
陈应弟
机构
中铁十五局集团第六工程有限公司
出处
《建筑经济》
北大核心
2008年第6期92-93,共2页
文摘
如何组织好新项目开工和顺利推进工程开展,获取最佳经济效益,是施工企业十分关心的问题。笔者以新项目开工应当关注的"四个流程",即先编制施工组织设计再开工、先测算成本再干活、先培训职工再上岗、先调试机械设备再生产为题,谈点粗浅看法,供同业参考。
关键词
经营管理
施工组织
运行流程
Keywords
operation and management
construction organization
running process
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
新开工工程项目应关注的“四个流程”
陈应弟
《建筑经济》
北大核心
2008
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