数字化转型背景下商业银行公私联动营销策略及标准化流程探究

本文立足数字化转型大背景下,通过分析商业银行公私联动现状及存在的问题,针对性提出提高联动成功率与落地效率的四大策略,一是完善公私联动体制,建立高效组织体系;二是加强公私联动系统建设,完善考核激励机制;三是优化联动工作流程、畅通信息共享渠道;四是借助数字化工具深挖产业链条、场景生态及转型需求,拓宽公私联动范围。

发挥党建优势 推动业务发展

中国农业银行阳新支行下辖12个党支部,有正式党员87人,预备党员4人,占在职员工总数的46%。其中,在职党员51人(含预备党员4人),占在职员工总数的26%,内退休党员40人。如何充分发挥12个党支部的战斗堡垒作用和91名党员的先锋模范作用,怎样运用党建工作的政治优势,让党建工作与业务发展深度融合,从而推动各项主体业务全面快速发展,这成为了中国农业银行阳新支行党建工作面临的一个重要课题。近年来,按照基层党支部书记“