关于大中型商业企业财会机构设置的意见

目前,大中型商业企业大多已由财会合一、统计分设的机构布局,发展成为财、会、统三项工作合一,并向二级责任单位延伸的格局。这种方式的主要问题是:(1)财会机构的主要工作,仍然是以对外报送报表为主,很少行使实质性的决策、规划、调控职能,财会工作在企业中的位置还未摆正。(2)财务检查、会计稽核、内部审计、统计分析工作存在着较多的交叉重复因素。(3)内部银行一般设在财务部门,由资金调度人员兼任。

试论现代企业内部财务分析

试论现代企业内部财务分析陈恭献，张荣正随着现代企业制度的推行，企业财务部门在按制度对有关部门定期报送财务分析报告的问时，必须适应企业内部管理的要求，把分析工作的重点转向开展企业内部分析上来，全面开发财务信息效益。传统的财务分析模式是对外汇报性的＂一个...

现代企业财务分析

一、现代企业财务分析与传统财务分析的不同点 现代企业制度较传统国有制企业在市场环境、经营机制、管理体制、组织形式上都发生根本性的变革,因而,财务分析的形式、内容、方法、观念也相应有了实质性的变化。主要是: 1.分析信息使用对象的变化。传统财务分析主要用于报送企业主管部门及财政、银行等职能管理部门。现代企业财务分析使用对象,一是外部使用者扩大为企业潜在的和现在的投资者、融资者、主要业务往来单位等与企业利益关系密切的群体;二是相当部分分析信息专供内部管理专用;上市公司则需定期向社会公布。

转换企业机制 增强企业活力——对宁波华联集团股份有限公司财会工作的调查

宁波华联集团股份有限公司是1992年9月由原国有企业宁波市五交化集团公司改组而成。1993年9月,该公司向社会公开发行2400万元普通股股票,同年10月,在上海证券交易所挂牌交易,成为浙江省流通行业首家上市公司。该公司现有员工1800人,净资产4.2亿元,下属全资企业二十余家,1994年上半年完成利润2364万元,比上年增长41.57％。宁波华联经过改组,不仅筹集到了巨额资金,增添了后劲,更重要的是实现了所有权和经营权的分离。转换了企业经营机制,增强了企业活力。在国有企业股份制改组中和改组后,企业财务会计工作显示出更加重要的作用。 一、实行股份制中的财会工作 从该公司实践来看,财务会计工作主要经过以下工作阶段: 1.业绩审计和资产评估阶段 1992年6月,宁波市五交化集团公司为了将公司改组为定向募集股份制企业,聘请了宁波市会计师事务所对公司前三年经营业绩、财务报告、会计帐目进行了详细的审计,对公司1992年5月31日为基准日的全部经营性资产进行了评估。1993年4月,为了将定向募集公司转为社会募集公司。

商业经济效益的多项指标计分考核

(一)多项指标计分考核的实践意义关于商业经济效益的考核指标,近年来理论界和一些实际工作者展开了比较活跃的讨论,提出了种种设想,归纳起来,基本上是两种意见:一种意见主张以多项指标考核商业企业的经济效益;另一种意见主张选用某一项综合性的指标作为考核商业企业经济效益的中心指标。