农业银行企业化改革必须解决的几个问题

随着我国经济体制改革的不断深入,我国农村经济正在很大程度逐步走向市场化,但农业银行运作机制至今未摆脱传统体制下的运行轨道,缺乏风险效益与择优机制。要彻底改变上述情况,只有把农业银行推向市场,按照社会主义市场经济法则,加快农业银行企业化改革。按照社会主义市场经济法则,推进农业银行企业化改革,是一个复杂而艰巨的系统工程,需要精心设计、分步实施。要使企业化改革取得成功。

突出重点抓资金 强化管理求效益

1993年,将是我们深化金融改革,逐步向国有商业银行转轨的关键一年。也是经济高速增长,信贷严格控制,两者矛盾重重的一年。因此,无论从建立国有商业银行体系需要,还是从缓解“两重矛盾”出发,都需要我们努力做好今年的农村金融工作,并开创工作新局面。为此,1993年我行的工作重点是:

正确处理支持乡镇企业技术进步中几个关系问题

两年来,吴江县农行共支持150个乡镇办工业企业的技术改造,占全县乡镇办工业企业的二分之一,审批固定资产贷款近一个亿,有效地实行信贷向出口创汇企业倾斜,向采用高新技术企业倾斜。到1991年底,有53个工业企业项目完工。预计150个企业通过技改全部竣工投产后可新增年产值10个亿,利税增1个亿,均比技改前翻一番。据各方鉴定,项目成功有效率达95％以上。在工作中,他们注意处理好以下几个方面的关系。一、正确处理好调整产业结构与发挥地方工业优势的关系,支持企业以发挥优势。