“报告”是管理授权和工作委派的关键

在企业管理中，我们经常会要求管理者要实现权责一致，做到正确授权，充分给予下属执行某项工作所需要的职权，让各项工作执行得更顺畅，更有效率。 对权责一致的重要性，我们都非常认同，也付诸于实践，形成了良好的管理习惯。但是，管理矛盾总是普遍存在的，有了授权委派，下属是否能有效地完成上司交代的工作任务呢？能否让主管安心和放心呢？

浅谈家长与老师的教育冲突

教育的效果取决于教师和家庭教育影响的一致性。孩子迈入学校,家长和老师都有一个共同的目标:健康成长、学业成才。然而,在这一共同目标的背后,双方却上演了一幕幕的矛盾冲突。直接影响学校、老师的正常工作,阻碍了孩子的健康、健全成长。实践证明,只要教师在与家长的交往中不断摸索、学习、反思再实践,才能把家长与教师的教育冲突降到最低。

从晒18岁照片的梗,谈如何永葆职场青春

前些日子，朋友圈都在晒18岁的照片，刮起集体怀旧风，相信大家也会感叹时光飞逝，而自己不再是风华正茂。那么，我们应该如何努力，才能脱离大环境逆势发展的困境，并永葆职场青春，继续开创属于自己的前途呢？

管理者如何下达工作指示

在经营管理中，有各层管理者，大到中高层，小到基层，对于每天的管理工作来说，都要把自己的想法和指示，逐一下发给各下属，希望下属们能够又好又快地完成各项工作指示及任务。

2018年，我们要怎样奋立呢？

“幸福都是奋斗出来的”，作为企业家和职业人士，我们该怎样奋斗呢？