岗位设置管理存在的问题及对策

基于事业单位岗位设置管理中存在的问题以及对策,统一思想认识,采取相应措施,减少冗员,调动事业单位各类人员的工作积极性和创造性将起到积极作用。

人力资源外包分析及对策的研究

人力资源外包,是社会发展总趋势,其真正的涵义和形式,所存在的风险以及对策,对提高工作效率及竞争力具有积极意义。当代著名管理大师彼德·德鲁克指出:"在10年到15年之内任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。"随着社会分工越来越细,劳动合同法等法律法规实施,国家机关、企事业组织改革的推进,人力资源管理活动的方式也在发生深刻的变化,人力资源外包的作用逐渐被提到了战略的地位,这就要求其摆脱传统的行政人事管理的职能,转到组织支持组织战略发展的定位,成为真正的战略伙伴。

论人的因素在船舶安全检查中的作用

本文分析了人的因素在海事中的作用 ,在此基础上阐述安检中重视人的因素的必要性和人的因素的内涵 ,从而达到使各个港口的安全检查官重视人的因素这一目的。

核定轮班制工作岗位最低配员的方法研究

基于《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》,不能执行国家统一的工作和休息时间的部门和单位,采取轮班制的办法,实行不定时工作制或综合计算工作时间制,灵活安排周休息日;在特殊条件下从事劳动和有特殊情况,需要适当缩短工作时间。分析工作和休息时间总量,提出轮班制的配员分级解决方案。