医院绩效考核综合当量法及绩效工资分配实证研究

目的建立一套符合医疗卫生服务行业特点的医院绩效考核与绩效工资分配方法。方法依据公立医院绩效考核文件精神要求,设置绩效考核指标体系,设计绩效考核测算框架,制定绩效考核方案与绩效工资分配方案,通过多家医院实际应用情况科学评价实施效果。结果医疗质量控制指标得到细化,平均住院天数、药占比、归档病例返修率、次均费用等指标得到有效控制,手术例数、危重病人数、病床使用率等指标有效增加。结论测算结果表明综合当量法有效合理,兼具可操作性,对落实公立医院绩效考核文件精神,提升医疗质量、提高运营效率和满意度等有明显作用,有利于调动全员积极性,进一步促进医院可持续发展。

居民分级诊疗认知水平对就医行为的影响研究

目的分析居民分级诊疗认知水平对居民就医行为的影响。方法选取陕西省4个具有代表性的医疗联合体模式,在医疗联合体覆盖地区的所有社区中随机抽取450名居民作为调查对象,运用描述性分析、单因素分析和二元logistic回归分析等方法对数据进行研究。结果57.2%的居民患病时不会选择基层首诊,52.9%的居民患病不会选择转诊就医;学历、医疗负担方式、年龄、月收入等人口学特征影响居民就医行为;对分级诊疗知晓程度、基层首诊意愿和基层就诊信任度正向影响居民基层首诊,对双向转诊知晓程度和基层就诊信任度显著正向影响居民转诊就医。结论分级诊疗认知水平正向影响居民就医行为,政府层面应进一步加大对分级诊疗政策宣传和培训力度,提高居民对分级诊疗内容的客观认识。

如何做智慧型医院党务管理者

新时代呼唤智慧党委领导下的院长负责制,在公立医院已推行3年有余,党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,正在践行中。在此项改革和事业中,医院党务管理者特别是医院的党委班子起着领导支柱的作用,他们的精神状态、领导艺术、工作水平、知识层次、沟通技能如何,对整个医院的管理工作起到重大影响,也对整个改革事业推进的进程关系重大。

专科评估:可与等级评审并行

医院评审,作为促进医疗质量持续改进的有效手段,已在我国走过了将近半个世纪。最早追溯至20世纪70年代末,丹东医院创建"文明医院"活动,拉开了我国医院评审工作的序幕;最新的评审文件是《三级医院评审标准(2020年版)》。

综合当量法:一种内部绩效考核的新方法

当下,高质量发展已成公立医院发展的主旋律。而绩效管理是医院实现提质增效目标的驱动力,是推动公立医院高质量发展的主要抓手。那么,新时代,医院若想激活高质量发展的新动力、提升高质量发展的新效能、建立高质量发展的新文化等,应怎样设计出基于医院高质量发展的绩效管理制度呢?