数字经济时代我国企业两化融合管理体系新型能力建设方法与路径研究

数字经济时代,企业内外部环境和发展条件复杂多变,企业需要不断整合、创造、改进和重构其综合竞争能力,形成响应不确定性的新型能力。两化融合管理体系引导企业紧密围绕新型能力打造这一主线,以新型能力的培育作为数字化转型工作的出发点和着力点,进而不断获取差异化的可持续竞争优势。为理清我国两化融合管理体系新型能力重点建设方向与规律,基于我国两化融合管理体系近十年贯标实践,从全国44000余家贯标企业中概括提炼了数字经济时代企业重点打造的五类新型能力,详细分析了各类新型能力的具体内涵、典型需求、建设路径与价值成效,企业宜以此为指引借鉴,培育数字经济时代两化融合管理体系新型能力,助力数字化转型,实现高质量发展。

茶楼尴尬事

黑夜,疾风,茶楼。推开厕所的门,我才稍稍弯了弯腰,就听到“咕咚”一声。我心里一惊,紧张地摸了摸自己的口袋--不妙不妙,掉落的居然真是我爸的电瓶车钥匙。大约是条件反射,我惊叫出声。幸好此时厕所只有我一个人,不然这真是“社死”现场。不料发小闻声而来,人未至,声先到:“你是被住在厕所坑里的水鬼抓走了吗?”