以造地复耕解决水电工程建设占地的成功实践

“移民难”是长期戴在水电工程建设头上的一顶帽子 ,四川省射洪县在开发水电资源的同时 ,根据实际情况以造地复耕措施解决水电工程建设占地问题 ,造地和复耕的土地与水库淹没和建筑物占用的面积互补有余 ,不进行征地移民 ,并使建设方、地方政府和农民等各方满意 ,探索出了一条在丘陵地区开发水电工程的可持续发展的路子。

依托水电开发 铸就电力明珠——涪江射洪金华水电站发电10周年的思考

介绍了金华电航桥工程建成10年的历程,阐述了涪江上的水电明珠——金华水电站的重要性,展望了四川明珠集团美好的远景。

金华电航桥工程的建设管理

金华电航桥工程是集发电、航运、交通于一体的建设项目。位于涪江干流中游 ,电站设计水头 1 2 .5 m,装机 42 MW,年发电量 2 .1 0 7× 1 0 8k W· h。在实施中实行了建设项目业主负责制 ,工程于 1 996年 1 0月 2 1日开工 ,2 6个月如期实现了首台机组发电 ,3 8个月竣工。该工程已按有关规定进行了竣工初验 。

论基建工程的投资控制

论述了对基本建设工程投资进行控制的几个重要方面,并举例说明了只要按国家颁发的规范要求及基本建设程序,切实搞好工程的前期勘设及审批工作,加强施工管理,把基建工程的投资控制在科学合理范围的目标是完全能够实现的。

金华电航桥造地复耕工程概述

射洪县人多地少 ,人平耕地只有 0 .0 47hm2 ,水库淹没占地是水电工程建设的一个制约因素 ,金电工程在主体工程建设的同时 ,即采取工程措施 ,在库区及尾水渠两岸进行造地复垦还耕 ,其投资纳入工程总投资中 ,不进行征地移民 ,复垦的耕地提高了原有土地的防洪能力 ,渠系配套改善了耕作状况 ,均能稳产高产 ,做到了建设方、地方政府、农民等各方满意。

企业员工流失心理分析与对策

知识经济时代,人才流失已成为一种普遍现象。人才的流失,无论是对于普通企业还是高新技术型企业,都是不可弥补的损失。进一步说,无论离职者是否人才,也无论什么原因离职,总难免造成多种猜测和传言,从而在一定程度上影响企业精心塑造的形象。员工为何流失?如何才能保持员工的相对稳定呢?从心理学角度分析了员工流失的原因、特殊人才的心理需要、员工流失的心理过程,并就企业如何针对员工流失提出了对策。