建筑工程项目管理之成本控制

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行探讨，从主观客观两个方面详细的探讨了如何在建筑工程项目管理下进行项目成本管理。主观方面着重强调了“人”的力量，客观方面强调开源和节流，最后介绍了一种能科学有效的进行成本控制的现金流分析的新方法——挣值分析。

互联网条件下高职院校人力资源绩效管理优化策略分析

高职院校是培养专业技术人才的院校,院校的各项管理工作是保障教学工作能够顺利进行的关键。其中,人力资源绩效管理是重点,不仅影响教职工教学态度及质量,更关乎高职院校的办学及发展,在互联网环境下,依托网络技术,能够实现信息的优化传递,让院校与教职工间的沟通更高效、便利,进一步提高绩效管理效率,弥补传统人力资源绩效管理的短板,推进高职院校人力资源管理工作的进步。

浅论项目经理在项目管理中的地位

项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理,是项目过程全面负责的管理者,选择项目经理的成败直接关系到项目本身的成败,那么到底选择什么样的人来担任项目经理呢?本文从项目经理本人的素质角度出发界定了什么是成功的项目经理。

从教师的自我修养谈学生的思政教育

国家提出课程思政,寄希望于我们的学生在学习专业课程的基础上也能拥有严谨的治学态度、浓厚的文化底蕴、高尚的家国情怀,作为为一名基层的教育工作者,本文从教师的以身作则、激发学生内驱力、融入情感教学等三方面来阐述,我应该如何做。

如何在项目中有效地实施人力资源管理

人力资源管理作为项目管理中的特色管理,既没有成本管理的重要性,也没有质量管理的严格性,故而常常被人们所忽视。面对越来越人性化发展的建设项目管理,人力资源管理被逐渐提上日程。本文就人力资源管理的概念、人力资源管理的范围及其与其他管理的不同进行了简单论述,最终给出了一个项目如何启动人力资源管理的合理化建议。

论房地产中的POM成本管理系统

长期以来,房地产作为高利润行业之一,向来都不是十分关注成本管理,但在当前地产新政的形式下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,尤其在在经历了最近一轮的金融危机洗礼后,房地产企业的利润空间受到挤压,企业不得不考虑加强成本管理。"省钱就是赚钱",谁在成本管理领域走在前面,谁就在竞争中占据优势!本文从信息化入手论述了POM成本管理系统在房地产中的应用,强调其"目标成本+责任成本+项目过程控制"的现代成本管理体系是提升房地产核心竞争能力的重要辅助工具。

基于RT-Thread多线程程序的可穿戴心理健康监测设备设计研究

为了实现个体心理健康的长期监测,获得客观评估心理状况的实时数据,研究设计了一款采集用户语音、行为以及环境数据的可穿戴设备,并借助主成分分析特征压缩法与集成思想完成心理健康的评估。实验结果表明,合成加速度的时域幅值方差值和第二共振峰特征值分布情况可有效区分心理健康状态。量表低分测试者的方差值分布相对集中,密度曲线在1 000 Hz~3 500 Hz范围内呈现高斯分布,与受试者心理健康状态实际情况相符。研究设计的决策分类模型准确率较高,均方根误差收敛于0.563,召回率较高,模型综合性能较优。此次研究设计的可穿戴心理健康监测设备能够长期有效监测用户行为数据,提供了便捷、客观、综合和个性化的心理健康管理方式。