海南农垦管理体制改革的若干问题

海南农垦以经营天然橡胶为主业,随着海南省办特区超常规的发展,海南农垦传统的管理体制已显得越来越不适应。本文试从海南农垦的计划、资金、物资、劳动人事及外部环境等几个主要方面的改革问题谈点粗浅的思路。

海南垦区橡胶业的困境与出路

海南省农垦创建于1952年,经过三十多年的艰苦创业,现已建成全国最大的天然橡胶生产基地。垦区现有橡胶总面积367万亩,年产干胶13万吨,约占全国产量60％。

发挥热带资源优势 调整和优化产业结构 努力实现海南农垦职工自营经济新的突破

海南农垦职工自营经济经过２０年的发展，现已初具规模。据统计，１９９７年全垦区职工自营经济作物面积达９８５９万亩，其中芒果６５３万亩，香蕉４１４万亩，水稻播种面积２２４７万亩，糖蔗播种面积１３１２万亩，瓜菜播种面积１８２１万亩，水产养殖面积...

把产权制度改革作为海南农垦深层改革突破口

海南垦区的改革已走过十五年的历程,积累了十五年的经验,已经到了重点攻坚,全面推进的时候.当前,垦区广大职工正在认真贯彻党的十四届三中全会决定,努力探索加大改革力度和深层次改革的有效措施.笔者认为,应该把产权制度改革作为海南农垦深层改革的突破口认真抓好.

海南垦区国有农场生产队深化改革的基本思路

海南垦区国有农场生产队深化改革的基本思路冼树棠，陈永希，曾顺勋生产队是国有农场最基层的生产管理层次。目前多数农场对生产队采取主要作物产量及生产成本承包的管理模式。即由农场（或分场作业区）每年向生产队下达生产任务，核定产品产量（或作物种植和生长量）及其...