2013浙江两大报业集团全媒体布局盘点

传统报业转型势在必行，关键问题是转向何方以及如何转。互联网技术改变了传媒业的游戏规则和要素配置，原有的传播渠道、话语体系、商业模式正在被改变、被颠覆。互联网时代的到来，必然推动全媒体时代的开启。

期刊:寻找图书与报纸之间的生存空间

2013年11月，中国新闻出版研究院、龙源数字传媒集团龙源期刊网、期刊网络传播中心、全球中文电子期刊协会共同发布了“2013期刊数字阅读影响力TOP100排行榜”，其中，《三联生活周刊》《电脑爱好者》《看天下》《故事会》《漫画世界》《大众摄影》《读者》《意林》《轻兵器》《南方人物周刊》位列前十。这些刊物影响力较大，且经营水平很高。当然，不是所有的期刊都能取得如此成绩，在传统媒体直呼“寒冬”的今天，期刊一样面临严峻的现实。笔者在撰写这篇文章时听到了《中国周刊》宣布投资人撤资，解散原有采编团队，改为文摘类刊物的消息。

创造用户价值融入媒体集群--从《城报》看地铁报的发展方向

2012年，杭州市地铁一号线开通。同年12月28日，由杭州日报报业集团与杭州地铁集团联合创办的浙江第一张地铁报--《城报》正式创刊，这是唯一被授权在杭州地铁各站免费发行的报纸，每周一至周五出版，日均24版；同时出版数字报。目前，《城报》的发行量已达20多万份，在同城报刊中虽然不是一个很大的数字，但其发展势头不容小觑。这是杭州地铁文化传媒有限公司成立以来的第一个产品，也是公司未来业务的出发点，因此，其定位、经营、管理等方面的成败将影响到公司的生存和发展。

《都市快报》:基于媒体基因的文化产业拓展实践

眼下,传统媒体面临多方冲击、经济形势不明确的未来,生存和发展要同时兼顾,要在党管媒体、党管干部、党管资产的大框架下,以业务和专业为方向,推进组织架构变革,构建科学规范的决策机制,建立有效的内控体系,依据增量引入和存量调整相结合原则,培养、挖掘和引进适用人才,在实践中培养适合媒体未来发展的复合型人才。

商业信息类报纸的市场定位——以《每日商报》的读者调查为例

<每日商报>是杭州日报报业集团下属的一张子报,其前身为<杭州日报·下午版>.2002年9月,为适应报纸主流人群在生活形态、信息需求等方面的变化,同时为避免与同属杭报集团的<都市快报>等子报进行同质化竞争,杭报集团决定将"下午版"改为更适应市场的、以提供消费类信息为主的针对分众市场的"经济生活类都市报".

浅析主流媒体在基层社会治理中的角色定位

杭州日报报业集团一直立足杭州、深耕杭州,发挥地方媒体属性和优势,主动融入,探索党报媒体和市民共同参与、协力解决社会民生问题,为发展全过程人民民主、推进基层社会治理体系和治理能力现代化奉献应尽之力。

专业媒体做好新时代政务服务的几点思考

互联网的出现催生了传统政府运转方式的改变,提升政务服务智慧化水平,才能让政府服务更聪明,让企业和群众办事更方便、更快捷、更有效率。专业媒体集团尤其是党媒集团要积极探索新时代政务服务,借力融媒体建设,多元、立体、精准、高效、全面提供政务服务,才能有效地助力贯彻落实党委政府方针政策实施,搭建联结党委政府和企业、百姓之间的桥梁平台。

构筑服务平台 助推经济发展——杭报集团创新经济报道实践与思考

金融危机给全球经济格局、经济态势带来了多重影响,媒体如何记录、传播、参与、应对这场二战以来最严重的经济危机,成为必须思考的新课题。这是对媒体的一次大考,考验的是媒体的把握大局能力、创新能力、引导能力。

全媒体背景下的杭城报媒奥运报道方法分析

地方纸媒应如何报道"百年一遇"的北京奥运?通过对浙江日报报业集团和杭州日报报业集团旗下媒体报道文本情况的梳理可以发现,报道理念上的高起点、报道规模的适度控制、报纸固有特色的坚守与坚守之上的创新,是杭城纸媒北京奥运报道的特点。

着眼民生构筑推进协商民主的媒体平台——杭报集团建设“三位一体”以民主促民生机制的实践与思考

2008年,杭州日报报业集团各媒体先后开设10个"以民主促民生"专栏,成功探索出一条以民主协商为途径,通过党政、市民、媒体三位一体合作解决社会民生问题、改进社会公共事务管理的新途径,并对媒体在"三位一体"以民主促民生机制中应有的定位进行了深入的思考。作为公共平台的建设者,协商民主的推动者,解决问题的引导者,媒体在制度的推行中要充分认识在社会利益格局日益多元化的今天,协商民主是基层民主的重要方式,把握协商民主体制给媒体发展带来的新机遇,要有所为有所不为,提高舆论引导能力,使党委的主张与人民心声相统一,彰显社会责任,体现人文关怀。

以大数据为支点推动传统报业转型的思考

核心阅读：“大数据”正由技术热词变成一股社会浪潮，影响着社会生活的方方面面，决定了很多企业的未来。 大数据为传统媒体打开了一个宽广的背景，以大数据为触发点和支撑点向现代传媒的转型升级，不失为一条好途径。传统报业要开展新媒体建设，数据工作不容忽视。

媒体“付费墙”经营的5P原则

随着西方越来越多的报纸网络版加入到付费的行列，市场上也出现了一些有益的探索和实践模式，从中我们可以学到很多东西。

杭州手机报——数字化转型的有益探索

手机报可使报纸的内容增值,以较小投入获得稳定回报。利用手机短信的实时互动功能可以打造交流、互动平台,弥补纸媒的不足。但是,竞争局势复杂,手机本身的局限和管理办法也妨碍手机报的进一步发展。

同题报道中地方媒体如何发挥主场优势——以杭报集团2018世游赛(25米)报道为例

在第十四届世界游泳锦标赛(25米)的报道中,杭州报业集团发挥主场优势,就中央厨房运转模式和管理模式进行了积极探索,流程再造、突出本土、突出视觉、形成合力等成为取得较大关注度和影响力的关键,积累了在激烈的媒体竞争中找寻独特定位的宝贵经验。

媒体机构如何做故事营销

自媒体运用自身的独特个性和吸引力,在微信平台上做起了新鲜花样的广告,获得大量粉丝围观和高点击率。传统的媒体机构可借鉴其操作手法,利用媒体优势,组建团队,对广告文案进行故事营销。

三位一体 以民主促民生——杭报集团“三位一体”以民主促民生的新闻实践

发挥媒体的作用,使社会成员拥有平等的知情权、话语权和参与权,以民主协商的方式参与社会决策、表达利益诉求,是杭州日报报业集团新闻创新的着眼点。近年来,杭报集团各媒体通过"互动、活动、联动、滚动",加强新闻创新、深化报网融合,努力搭建党委政府和民众之间的沟通平台,坚持正确的舆论导向和通达社情民意的统一,为和谐社会建设起到了促进作用。

数字报业战略全面提升传播力

媒体不仅是新闻和资讯的载体，更是思想的载体。通过媒体对信息、资讯的筛选、采集、编撰等工作，将核心价值观附着在各种内容上通过一定的渠道渗透到人们的日常生活中，从而实现社会的可持续发展、和谐发展，

以大数据为支点推动转型

传统报业转型势在必行，关键问题是转向何方以及如何转型。新媒体无疑是大方向：从国内的发展情况看，近年来传统报业纷纷开展报网融合，搭建图文＋视频＋音频等多种传播平台，借助互联网技术逐步走向新媒体、多媒体、融媒体。无论哪种平台或介质都需要庞大的投入，因此任何一家传统报业都不可能做到面面俱到。在此情况下，我们认为利用大数据资源和各种技术工具，结合报业优势，开发具有独特性的产品和服务，不失为转型升级的好路径。

构筑服务平台 助推经济发展——杭报集团创新经济报道的实践与思考

杭州日报报业集团围绕集团发展总体目标,通过创新经济报道打造传递主流资讯,粘合社会力量,助推经济发展,自身转型升级四大平台,从而提升整体核心竞争力。

业界资讯

9月18日～19日。应杭州日报报业集团新闻研究所邀请，南方报业传媒集团、深圳报业集团、成都传媒集团、南京日报报业集团等部分城市的传媒（战略）研究机构在杭州召开首次报业集团传媒研究联席会议。会议主旨是建立传媒研究机构联动平台，加强合作交流。共同提升调研水平，共同成长为报业集团发展的智囊机构。目前已经开通了内部共享的网络交流平台。