产业升级中智能制造的思考与实践

企业智能制造是一项庞大、科学的系统性工程,首先要对管理思路和管理方法进行变革,其次是根据企业实际情况,掌握信息化应用技术,进行深度的两化融合建设,构建数字化企业,从而实现可视化、网络化、自动化、数字化的经营管理。本文举例了企业智能制造的实践成效:通过建立数字化信息平台、设备的互联互通和智能化改造、智能物流改造、能源和环保的在线管理、建立系统目视平台共享信息资源等举措,实现了实时采集经营信息,持续改善生产效能,提高生产效率、提高精益生产管理水平,提高产品品质,提高企业在市场的核心竞争力。