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新形势下如何当好支行行长
1
作者
陈照群
《安徽农村金融》
2009年第8期26-28,共3页
作为县级支行的行长,既是承上启下的关键一环,又是带领大家实干的“兵头将尾”,不但要学会做帅才,更要懂得如何做将才,尤其是在当前农业银行全面推进服务“三农”,不断开拓县域“蓝海”市场的战略背景下,县级支行能否在激烈的市...
作为县级支行的行长,既是承上启下的关键一环,又是带领大家实干的“兵头将尾”,不但要学会做帅才,更要懂得如何做将才,尤其是在当前农业银行全面推进服务“三农”,不断开拓县域“蓝海”市场的战略背景下,县级支行能否在激烈的市场竞争中,切实转变经营理念,不断加快经营转型步伐,既能高质量地抓好改革,又能高速稳健地抓好业务发展,
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关键词
支行行长
服务“三农”
县级支行
市场竞争
承上启下
农业银行
经营理念
经营转型
原文传递
题名
新形势下如何当好支行行长
1
作者
陈照群
机构
巢湖市居巢支行
出处
《安徽农村金融》
2009年第8期26-28,共3页
文摘
作为县级支行的行长,既是承上启下的关键一环,又是带领大家实干的“兵头将尾”,不但要学会做帅才,更要懂得如何做将才,尤其是在当前农业银行全面推进服务“三农”,不断开拓县域“蓝海”市场的战略背景下,县级支行能否在激烈的市场竞争中,切实转变经营理念,不断加快经营转型步伐,既能高质量地抓好改革,又能高速稳健地抓好业务发展,
关键词
支行行长
服务“三农”
县级支行
市场竞争
承上启下
农业银行
经营理念
经营转型
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.35 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
新形势下如何当好支行行长
陈照群
《安徽农村金融》
2009
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