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运用PDCA循环促进团队学习:以台湾医药物流业务团队为例
1
作者
刘素娟
陈玄恺
林有志
《物流技术》
2010年第9期39-42,共4页
以台湾某外商医药物流公司为例,介绍了如何运用PDCA循环,历经多次沟通、协调、冲突与妥协的运作,进而成功建立"业务-营销运作中心"的方法。期间团队领导者与成员为达成高绩效表现,持续进行各种业务流程的改善,并以全员学习导...
以台湾某外商医药物流公司为例,介绍了如何运用PDCA循环,历经多次沟通、协调、冲突与妥协的运作,进而成功建立"业务-营销运作中心"的方法。期间团队领导者与成员为达成高绩效表现,持续进行各种业务流程的改善,并以全员学习导向为标竿,不仅构筑了行业进入壁垒,并且培育了企业的核心竞争力。
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关键词
流程管理
PDCA循环
组织学习
团队学习
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职称材料
题名
运用PDCA循环促进团队学习:以台湾医药物流业务团队为例
1
作者
刘素娟
陈玄恺
林有志
机构
南开大学商学院
明道大学餐旅管理学系
朝阳科技大学营销与流通管理学系
出处
《物流技术》
2010年第9期39-42,共4页
文摘
以台湾某外商医药物流公司为例,介绍了如何运用PDCA循环,历经多次沟通、协调、冲突与妥协的运作,进而成功建立"业务-营销运作中心"的方法。期间团队领导者与成员为达成高绩效表现,持续进行各种业务流程的改善,并以全员学习导向为标竿,不仅构筑了行业进入壁垒,并且培育了企业的核心竞争力。
关键词
流程管理
PDCA循环
组织学习
团队学习
Keywords
process management
PDCA wheel
organizational learning
team learning
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
运用PDCA循环促进团队学习:以台湾医药物流业务团队为例
刘素娟
陈玄恺
林有志
《物流技术》
2010
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