高校涉密科研项目跟踪管理研究

高校科研项目的重要性日益增强,外部保密形势变得日益复杂,项目保密管理的要求也随之提高。首先介绍了高校科研的地位及当前高校的保密形势,紧接着提出了涉密科研项目跟踪管理的概念、意义及具体措施。跟踪管理突出以预防性措施为主的管理思想,将保密工作细化至项目过程中的每个关键点,按照项目周期的规律提出了相应的跟踪管理手段。跟踪管理能够有效地预防泄密风险,保障涉密科研项目顺利地进行。

基于记录手册的高校涉密项目管理

近年来,高校以其科研和学术优势,在涉密科研项目的研究中发挥出越来越重要的作用,但开放性和公开性等特点,使得其对涉密科研项目管理的难度加大。利用跟踪管理的思想,从一般管理流程入手,首先分析涉密科研项目一般管理流程的不足,然后又针对这些不足提出跟踪管理手段,最后结合这些泄密隐患和跟踪管理手段制定了跟踪管理手册,根据项目实施的时间节点,对人员、设备、活动等进行跟踪管理,以达到科研信息的保密。