论事业单位财务管理内控体系完善和风险防范

随着市场经济的发展,我国事业单位也开始走市场化的道路。面对越来越激烈的市场竞争环境,事业单位想要获得更好的发展机会就必须要加强内部管理,强化内部控制职能,保证内部控制的有效性。只有这样事业单位才能在激烈的市场竞争环境下获得更多的发展机会。下面我们就对事业单位财务管理内部控制体系进行深入的分析,针对财务管理内部控制中存在的问题,提出一些有效的完善内部控制体系的措施,从而达到有效的防范财务风险的目的。

新会计准则下事业单位财务管理策略探讨

事业单位改革进入全面部署、重点推进阶段,为了更好适应新时代要求,事业单位在会计核算方面必须实现进一步的创新与改革。2019年财政部正式下达相应的政策文件,新会计准则对会计科目、财务报表等带来深刻影响,是事业单位财务管理转型的指导性文件。对事业单位而言,要想全面提升财务管理水平,应当以新会计准则为导向,明确新准则下单位财务工作的变化,创新财务管理模式,实施有效的策略以加强财务管理。本文就此展开分析与论述。

浅析如何提高事业单位预算绩效管理水平

事业单位作为我国社会公共服务体系中的重要组成部分,应当紧随时代发展,采取有效措施提高自身管理水平,促进单位更好履行社会公共职能。预算绩效管理是事业单位管理工作中的关键环节,其具有规范工作、行为引导的管理职能,应当受到事业单位的重视。本文从预算绩效管理的相关概述、当前事业单位预算绩效管理存在的问题、提高事业单位预算绩效管理水平的具体措施等三个方面进行分析阐述,希望能为事业单位提供一些参考建议。

基于平衡计分卡的业绩评价体系的构建

业绩评价是事业单位绩效考核管理中的重要层面，随着事业单位的市场化改革越来越受到事业单位管理层的重视。本文在结合平衡计分卡基本理论和当前事业单位业绩考核评价中存在的基本问题的基础上，对如何科学地构建事业单位基于平衡积分卡的业绩评价体系展开了进一步的讨论，力图为加强事业单位业绩考评管理科学性的提升找到新的发展思路。