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陈登坤:对医疗体制改革成功的五项建议
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作者 陈登坤 《新理财(公司理财)》 2020年第9期29-32,共4页
对医疗体制改革而言,五项供给侧结构性改革建议值得关注与探讨。2020年7月23日,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》的通知,部署下半年重点工作。其中提到两个"继续着力"—"继续着力推动... 对医疗体制改革而言,五项供给侧结构性改革建议值得关注与探讨。2020年7月23日,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》的通知,部署下半年重点工作。其中提到两个"继续着力"—"继续着力推动把以治病为中心转变为以人民健康为中心,深化医疗、医保、医药联动改革,继续着力解决看病难、看病贵问题"。 展开更多
关键词 供给侧结构性改革 医疗体制改革 医药卫生体制改革 国务院办公厅 联动改革 值得关注
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中国软件产业自主创新及人才需求趋势 被引量:12
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作者 陈登坤 《中国教育信息化(高教职教)》 2010年第1期89-90,共2页
一、软件产业的自主创新及发展趋势1.软件产业自主创新什么是自主创新?自主创新由两个词组成.首先是“自主”,其次是“创新”。所谓“自主”,就中国现在而言,民族企业是创新的主体,自主创新实际上就是指像金蝶、华为、联想等等... 一、软件产业的自主创新及发展趋势1.软件产业自主创新什么是自主创新?自主创新由两个词组成.首先是“自主”,其次是“创新”。所谓“自主”,就中国现在而言,民族企业是创新的主体,自主创新实际上就是指像金蝶、华为、联想等等这些民族企业能成为中国未来创新的主体,因为国家的创新实际上是靠企业的创新,企业的创新是靠自身员工的创新。“创新”是一种态度, 展开更多
关键词 中国软件产业 自主创新 人才需求趋势 民族企业 发展趋势 金蝶
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血常规检验和血脂检验在脂肪肝患者中的临床实施价值研究
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作者 陈登坤 《中文科技期刊数据库(引文版)医药卫生》 2022年第12期0054-0057,共4页
分析脂肪肝患者应用血常规检验和血脂检验的临床价值。方法 按照回顾性分析法选择我院2022年1月到2022年10月期间收治的90例脂肪肝患者作为本次研究的实验组,并将同一时期在我院进行体检的90例健康人作为本次研究的对照组,两组均进行血... 分析脂肪肝患者应用血常规检验和血脂检验的临床价值。方法 按照回顾性分析法选择我院2022年1月到2022年10月期间收治的90例脂肪肝患者作为本次研究的实验组,并将同一时期在我院进行体检的90例健康人作为本次研究的对照组,两组均进行血常规检验与血脂检验,比较两组患者血常规与血脂相关指标。结果 实验组除了血小板计数(PLT)、高密度脂蛋白(HDL)指标水平比对照组低以外,其他指标水平均比对照组高,且实验组各指标异常例数均多于对照组(P<0.05)。结论 脂肪肝患者通常伴有血脂以及血常规相关指标异常,及早的对体检人群进行血脂检验与血常规检验有助于病情的检查,对预防脂肪肝的形成有临床意义,此外,也能够及早的为脂肪肝患者制定较佳的方案。 展开更多
关键词 血常规检验 血脂检验 脂肪肝 指标水平
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税法宣传伴金蝶飞舞 被引量:1
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作者 陈登坤 《中国税务》 北大核心 2011年第4期38-38,共1页
回想起来,我在金蝶工作已近二十年,从普通财务人员到CFO,一直与税务部门打交道,感受颇深的是税务部门的税法宣传工作越来越好,金蝶参与这项工作也越来越多,全公司上下形成了主动诚信纳税的共识。
关键词 税法宣传工作 金蝶 税务部门 财务人员 诚信纳税 CFO 公司
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警惕“CFO帝国主义”
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作者 陈登坤 《中欧商业评论》 2012年第12期96-99,共4页
虽然CFO的角色在中国还没有普遍被重视,但也要警惕另一种CFO群体内部刻意渲染自身地位与价值的倾向——尤其是在近年来的中国CFO论坛中,这一倾向非常明显。主题多以西方成熟跨国公司为标杆,把CFO的职能往战略、转型、领导力、资本运... 虽然CFO的角色在中国还没有普遍被重视,但也要警惕另一种CFO群体内部刻意渲染自身地位与价值的倾向——尤其是在近年来的中国CFO论坛中,这一倾向非常明显。主题多以西方成熟跨国公司为标杆,把CFO的职能往战略、转型、领导力、资本运作、商业模式创新等方面拔高。试图将CFO群体塑造成超人,要求具备决策能力、谈判能力、战略规划能力、领导能力、分析能力、资本市场沟通能力、冲突与危机解决能力、协作能力、控制能力、资源管理能力等多项能力素质。 展开更多
关键词 CFO 帝国主义 商业模式创新 决策能力 战略规划能力 跨国公司 资本运作 谈判能力
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信任准备应先行
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作者 陈登坤 《中欧商业评论》 2012年第10期116-116,共1页
米雅丽琪并购整合后,在推行共享服务中心的过程中首先遇到的问题,是变革范围问题。该案例没有从业务架构的层面思考共享服务中心的推广,特别是对于并购业务在信任度还没有建立起来的时候,推广共享服务中心的时机不是太合适。通常的... 米雅丽琪并购整合后,在推行共享服务中心的过程中首先遇到的问题,是变革范围问题。该案例没有从业务架构的层面思考共享服务中心的推广,特别是对于并购业务在信任度还没有建立起来的时候,推广共享服务中心的时机不是太合适。通常的情况下,并购以后,财务先实现资金的管理。实现严格的收支两条线,然后推行业务的标准化.先从业务源头理清楚流程、标准、规范,为财务共享建立前端标准及思想准备。 展开更多
关键词 信任度 服务中心 业务架构 并购整合 标准化 范围问题 并购业务 共享
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