海外EPC工程项目物流运输方案优化研究

随着时代的发展以及人民生活水平的提升,以互联网为基础的网络经济已经成为当今时代中较为重要的经济发展模式。而在经济一体化发展进程中,海外EPC工程项目也成为与国际经济进行有机融合的重要途径。海外EPC工程项目的特点是能够将需要的大件设备等物资通过物流运输的形式送到国外项目现场,进而能够保证设备材料在投产使用中做出支持。我国EPC工程企业在进入海外EPC工程项目领域发展过程中应当对于物流运输进行深入的研究,了解影响其配送效率的关键因素。立足于我国的海外EPC工程项目,对其物流运输的经营模式进行分析研究,为提升其物流配送效率提供一定的信息支持。

浅谈化工企业EPC项目供应商管理

基于资金流向的传统“以顾客为上帝”的单向关系管理会造成设计—采购—施工总承包(EPC)项目对供应商管理的忽视和短期化,不利于双方建立长期稳定的战略合作关系,反过来也会降低EPC项目业主方的采购效率、成本管理与服务质量。在以服务打天下的时代,应高度重视并改进供应商关系管理,维护好优质供应商的长期稳定合作,延伸管理价值链,提升服务价值。