企业难处大 厂长苦恼多——长春、吉林市部分大中型企业厂长的呼声

充分调动企业的积极性,是搞好增产节约运动的关键。最近,我们对长春市、吉林市10个大中型企业的厂长作了些调查。他们说:“不分假日、节日,白天、黑夜连着干,受得了;工资奖金少拿一些,我们也不在乎;就是现在当厂长难处太多,实在苦恼”。一,主要精力不能放在生产经营上。现在的大中型企业实际上是个小社会,厂长有70～80%的时间忙于解决厂内职工生活问题和处理外部的关系。诸如房子问题、子女就业问题、退休人员生活问题,甚至还要解决职工中的纠纷。过去还可以说:“党委研究后才能定。”现在职工说:“就是要找你厂长,找别人都不解决问题。”一谈就是两三个小时。亏损企业的厂长更难,激光材料厂的厂长说:“我上任两年来,有15%的时间跑工资;25%的时间找银行请求贷款;