经皮椎体成形术术后再发椎体骨折的危险因素分析

目的探讨骨质疏松性椎体压缩性骨折患者经皮椎体成形术术后再发椎体骨折的危险因素。方法回顾性分析2019年6月至2022年6月德清县人民医院收治的124例因骨质疏松症所致椎体骨折接受经皮椎体成形术治疗的患者作为研究对象,其中有8例在术后出现再发椎体骨折。对患者的各项基本的临床资料,包括年龄、性别、身高、体重、骨折病史、是否合并糖尿病、是否合并高血压、体质指数、术前Cobb角、椎间盘渗漏情况、椎体压缩率、术前骨折椎体数、术前ODI评分进行单因素分析。并对单因素分析中存在统计学意义的进行多因素Logistic回归分析。结果经过单因素分析发现,年龄、性别、身高、体重、是否合并糖尿病、是否合并高血压、体质指数和术前ODI评分不是骨质疏松症所致椎体骨折经皮椎体成形术术后再发骨折的独立危险因素,差异不具备统计学意义,P>0.05;而术前Cobb角、椎间盘渗漏情况、椎体压缩率和术前骨折椎体数,差异具备统计学意义,P<0.05。结论术前Cobb角的大小、椎间盘渗漏情况、椎体压缩率和术前骨折椎体数是骨质疏松症所致椎体骨折经皮椎体成形术术后再发椎体骨折的危险因素。

营改增政策对公路客运企业的影响及建议

营改增作为我国税改的重要内容,其政策的实施必然对部分行业存在一定的影响。以交通运输行业中的公路客运企业为例:本次营改增试点后,很多的交通运输企业其实并没有减少其税负,反而实际税负增加,可能会加重企业的负担。一方面,政府今后应当加强对税负增加的企业的支持力度,加强对该行业的支持;拓宽营改增的试点行业,进一步完善二三产业的增值税抵扣链条;探索企业抵扣范围扩大的政策及集团税额合并缴纳的方式。另一方面,企业应加强对政策的分析和理解,改革相应的会计核算方法,及时向政府部门、行业协会提出意见和建议,争取得到政府政策的支持。

探讨心理护理在尿毒症护理中的应用价值

目的:观察通过使用心理护理应用于尿毒症病人中的护理效果。方法:以我院收治的尿毒症病人114例作为本次研究主体,所选取的病人均为2016年2月-2017年2月在我院接受治疗,依据不同病人的不同入院时间分成对照组与治疗组,每组病人57例。所有对照组病人全部接受常规护理,而治疗组病人则在常规护理的基础上加用心理护理,对比研究两组病人对护理的满意度和HAMD、HAMA评分。结果:治疗组病人在HAMD、HAMA评分方面要比对照组病人更优,P<0.05。在护理满意度方面,治疗组病人为98.25%,比对照组病人的80.70%更高,P<0.05。结论:通过使用心理护理应用于尿毒症病人中的护理效果显著。

中国推行延迟退休年龄政策的限制性因素分析及对策

随着十八届三中全会提出了"研究制定渐进式延迟退休年龄政策",我国研究和推行延迟退休年龄政策提上了日程。目前,中国推行延迟退休年龄政策有三个方面的限制性因素:有关劳动群体状况限制性因素、"家庭式"生活方式限制性因素和社会保障体系不健全限制性因素,因此必须要等到合适的时机以及成熟的条件才能够推行实施:根据人口结构比例和就业供求关系来决定推行延迟退休年龄政策的具体时间;完善我国的社会保障制度;根据实际情况制定有弹性的延迟退休年龄政策。只有这样才能够保障政策合乎民意和符合国情,才有可能造福于民。

加强财务集中管理 提升企业竞争力

从江西长运的发展历程及公司财务管理现状出发,分析了财务集中管理的相应理论知识及实际要领,探讨了江西长运的财务监管模式:注重公司财务管控工作的分析和实际处理,以期规避财务风险,适应公司长远发展。

我国上市公司的公司治理与内部控制问题研究

加入国际舞台之后,我国面临着巨大的机会和挑战,如何提升我国上市公司经营能力是上市公司面临的主要矛盾。目前,国际经济环境日益复杂,中国经济面临的结构性矛盾也日益突出,上市公司适应经济环境变化的能力还不强,而外部经济环境变化风云莫测,公司不能够改变外部经济环境,但是,对于上市公司来说,自身内部环境却能够通过自身的努力做到最佳。随着公司治理与内部控制两者概念之间的界限越来越模糊,他们之间的联系变得日益紧密,建立完善的内部控制体系,对保证会计信息质量、保护投资者、保证资本市场有效运行具有举足轻重的意义。因此,本文首先介绍了上市公司公司治理和内部控制的定义及其关系,然后分析了公司治理视角下的上市公司中内部控制存在的主要问题,最后给出了对于公司治理视角下完善内部控制的主要政策建议。

早期进食时间对骨科硬脊膜外麻醉术后病人的影响

[目的]探讨术后首次进食时间对骨科硬脊膜外麻醉病人的影响。[方法]按随机数字表法将2016年6月—2018年8月骨科3个病区的300例硬脊膜外麻醉术后病人分为对照组、观察A组、观察B组各100例,对照组按照常规术后6 h给予半流质饮食,观察A组于术后2 h、观察B组于术后4 h进食流质或半流质饮食。比较3组病人舒适度、住院时间及护理工作满意度。[结果]术后2 h观察A组、观察B组病人口渴、饥饿感人数少于对照组(P<0.05);术后4 h、6 h对照组的口渴、饥饿感人数较术后2 h明显增加,观察A组、观察B组人数减少,差异有统计学意义(P<0.05);观察A组、观察B组病人术后2 h、4 h、6 h恶心、呕吐、腹胀消化道不良反应与对照组比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察A组、观察B组病人住院时间少于对照组(P<0.05),而观察A组与观察B组比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察A组、观察B组病人满意度均优于对照组,而观察A组与观察B组比较,差异无统计学意义(P>0.05)。[结论]骨科硬脊膜外麻醉术后尽快恢复经口进食可提高病人舒适度,缩短住院时间,满足病人对人性化护理的需求。

平衡计分卡在我国上市公司中的应用

随着我国对上市公司经营发展的规范化要求越来越高,经营绩效评价在加强上市公司内部管理,引导投资者理性投资以及加强对上市公司监管方面的作用日益凸显。在这种背景下,传统的只强调财务指标的绩效评价体系已经不适应上市公司发展的要求,平衡计分卡这种先进的绩效评价方法应运而生。本文从平衡计分卡的内涵出发,对平衡计分卡在我国上市公司中的应用进行探析。

我国企业内部控制现状及对策研究

如何加强企业内部控制,实施有效管理,以提高企业的经济效益,从而使企业能持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界关注的问题。从内部控制的内涵和基本要素、目标、现状及应对措施三个方面进行了探讨。

乙肝患者血清中HBVDNA测定及其意义

目的 :了解 HBV感染时 ,HBV DNA阳性的不同血清学指标组合情况。方法 :对 370份 HBV DNA阳性的血清用 EL ISA方法进行血清学测定。结果 :HBs Ag、HBe Ag、HBc Ab均阳性的标本 2 16例 ,占 5 8. 4 % ;HBs Ag、HBe Ab、HBc Ab均阳性的标本 6 3例 ,占 17% :HBs Ag、HBc Ab均阳性的标本 4 8例 ,占 13% ;HBs Ag、 HBe Ag均阳性的标本 30例 ,占 8.1% :HBs Ab、HBc Ab均阳性的标本 6例 ,占 1.6 % ;HBs Ag、HBe Ag、HBe Ab、HBc Ab均阳性的标本 6例 ,占 1. 6 % ;HBs Ab阳性 1例 ,占 0 . 3%。结论 :单凭 HBs Ag和 HBe Ag阳性来判断肝脏中 HBV复制及有无传染性是不够的 ,易造成部分慢性乙肝漏诊 ;同时 HBV DNA含量的监测 。

如何加强物流企业的应收账款管理

随着当前社会经济的快速发展,商家的发货与进货环节,都需要通过物流企业来实现。现阶段有许多供应商发货时会选择到付运费,即收货方承担运费,使得物流企业出现了一部分应收账款再加上部分商家发货量大,物流企业就会同客户商定采取次月结上月账款的方式,这增加了一部分物流企业应收账款。如果遭遇收货方或者发货方不支付物流费用,就会导致物流企业面临大量的坏账损失,这就需要物流企业进一步加强应收账款管理。

消化道手术后鼻饲护理体会

目的:探讨消化道手术后患者留置胃管的护理方法,预防并发症的发生,保证营养供给,促进康复。方法:对28例消化道手术后患者进行鼻饲护理。结果:28例患者中23例营养状况得到改善,术后10～14天顺利拔除胃管;2例在术后3～5天因不能耐受鼻饲管的刺激将管自行拔出,3例发生恶心呕吐,或腹胀腹泻,经治疗护理痊愈。结论:对消化道术后患者采用正确的鼻饲管护理是保证手术成功的有效措施。

肝癌患者血清甲胎蛋白变化的监测分析

为探讨AFP含量变化在肝癌手术患者病程进展和预后判断中的意义,我们采用全自动免疫发光系统(AxSYM)对74例原发性肝癌进行了动态观察.并使用仪器的自动稀释功能对41例AFP含量大于350 ng/m1进一步分析.

如何加强企业内部控制

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，被称为中国版的“萨班斯法案”于2009年7月1日起正式施行，为企业内部控制提供了纲领性的指导意见，这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后，在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。

加强财务集中管理,提升企业竞争力——以江西长运股份有限公司为例

一、引题加入WTO之后，面对日渐宽松的国际市场和日趋激烈的国内竞争，如何增强集团公司的竞争力与抗风险能力，已成为我国大型企业集团研究的一个重点。

探讨全面预算管理在公路运输企业的运用

本文在剖析全面预算管理基本原理的基础上,结合公路运输企业特点,提出应该坚持高效、实用和权责对等的原则建立全面预算管理的组织体系和内容体系。并以公路运输企业集团下设子公司、母公司下设事业部、事业部下设分公司的组织结构为例,构造了全面预算管理组织机构和相应的内容体系。最后以公路运输企业为例,提出较为详细的预算管理措施。