数字化时代下企业财务核算信息化建设的探究

在数字化时代背景下,企业财务核算信息化建设已经成为企业生存和发展的重要组成部分。本文主要探讨了企业财务核算信息化建设的重要性和核心要素,同时提出了一些实施策略。企业财务核算信息化建设可以提高财务管理效率,加强风险控制与审计能力,优化决策支持系统。核心要素主要包括信息化财务管理系统、数据挖掘和分析技术、云计算和大数据技术、区块链技术在财务管理中的应用以及人工智能在财务决策中的角色。提出的实施策略包括优化信息化财务管理系统、加强数据安全防护措施、提升员工信息技术能力等。

探究预算管理在企业绩效管理中的应用与优化

随着全球经济环境的不断变化和市场竞争的日益激烈,企业绩效管理成为企业生存和发展的重要手段。在众多管理手段中,预算管理显得尤为关键。预算管理是一种经济管理方法,其旨在通过对企业未来的收支、资产、负债和所有者权益进行预测、计划、控制,实现企业的经济目标。预算管理在企业绩效管理中的应用广泛,包括预算制定与绩效目标设定、预算执行与绩效评估、预算调整与绩效改进等方面。然而,在实际操作过程中,预算管理在企业绩效管理中还存在许多挑战,如预算制定的复杂性、预算执行的困难、预算调整与绩效改进的挑战等。因此,探究预算管理在企业绩效管理中的优化策略,如引入动态预算制度、实施全面预算管理、应用高级预算管理技术和工具、建立健全预算与绩效的奖惩机制等,对提高企业绩效管理效果具有重要的实践意义。

同一控制与非同一控制下增减对子公司投资报表编制差异解析

2024年4月,国际会计准则理事会(IASB)发布了同一控制下的企业合并项目总结,标志着IASB正式终止该项目。本文按照我国企业会计准则现行规定,分别从合并方、减少方和最终控制方角度区分同一控制和非同一控制对同一案例进行会计处理并编制报表,解析同一控制和非同一控制规定对报表编制的差异。实务中,减少方会计处理不区分同一控制和非同一控制;增加方会计处理需要区分同一控制和非同一控制,但对总体影响有限;区分同一控制和非同一控制,最终控制方编制合并报表结果相同,非同一控制编制最终控制方合并报表工作量更小。

交叉持股会计处理探讨

交叉持股业务会计处理较为复杂,企业会计准则中可直接引用的规定较少。本文根据对被投资企业的影响程度将交叉持股分为三种类型,在企业会计准则关于持有被投资企业股权会计处理相关规定的基础上,结合交叉持股的目的和经济实质,对交叉持股会计处理进行探讨。