刍议如何加强国有企业职员绩效管理与考核

在现代企业管理中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,一个企业、一个公司的整体运营都是以绩效为导向,都是围绕着绩效而展开的。本文从当前国有企业在绩效管理与考核方面存在的一些共性问题入手,围绕绩效目标设定、绩效管理实施、绩效目标考核、绩效结果应用、绩效体系完善等几个方面,对如何加强国有企业职员绩效管理与考核进行分析和探讨,以期促进企业管理水平提升。

如何深入推进“133”党建工作机制建设的探讨

"133"党建工作机制是福建省国资委党委认真总结国企党建工作经验的基础上提出的一项党建工作机制,受党建工作经验、做法等不同的影响,各单位在推进"133"党建工作机制时,还存在一些问题,从实践角度对"133"党建工作机制建设存在问题和对策的探索,有实际的指导和借鉴意义。

以“两学一做”为抓手 打造“党徽耀天湖”党建品牌的探讨

“两学一做”学习教育开展以来，各级党组织都采取了特色多样的方式进行学习教育，但主要还是在如何“学”及怎么“做”上下文章，本文则从如何发挥“两学一做”这一抓手，结合天湖山能源公司党委多年工作实际，打造“党徽耀天湖”党建品牌作一些探讨分析。