军工企业跨地域质量管理模式的探究

我国军工企业具有厂所分立、各有体系、地域分散、文化差异、外协量大以及保障资源重复配置等特点。当多个军工企业整合重组为一个新的实体后，如何对原企业进行重组及实施跨地域的统一管理，以及采用何种质量管理模式和方法实施跨地域的质量管理，便成为需要探究的问题。

大型集团公司质量管理管控方法

随着市场竞争的日益激烈，许多企业选择了做大、做强，以立于不败之地，一些大型企业应运而生．它们既有母、子公司这样的纵向隶属关系，也有跨地域企业存在的横向互补关系。由此产生一些管理方面的新特点，我们在此探讨对其进行管理和控制（简称管控）的方法。