从音乐秀看国内的电视受众分析

如果说上世纪80年代的观众，是《新闻联播》的一代；90年代的观众，是《正大综艺》的一代；那么本世纪00年代的观众，就是《超级女声》的一代。现在已经进入21世纪的第二个十年，这一代的电视观众，什么节目会成为他们的最爱，为他们打上标签？笔者以为，目前的电视节目正处于类型过渡阶段，新的电视环境尚未形成、旧的电视影响还未褪去；而反过来，观众群也没有完成转变：上个十年的年轻观众逐渐成年，而新的年轻观众、特别是90后的年轻人成为15-20岁年龄段观众的主要组成部分，他们开始成为娱乐节目争取的重点人群。

媒介融合背景下电视音乐节目的传播策略

电视音乐节目在媒介融合背景下提高了传播速度,获得了大多观众的好评。在大力发展电视音乐节目的过程中,应该充分利用好新媒体这个媒介,让电视音乐节目在传播过程中能够长久发展。为此我们应该对电视音乐节目的传播策略进行有效分析,才能够有针对性地让电视音乐节目得到大力发展,实行高效且快速地传播。

厦门各区竞争力研究

厦门进入了一个崭新的发展时期,各区内部的竞争力发生着相应变化,但却缺乏有效的竞争力研究,开展厦门各区竞争力研究具有重要意义。本文从8个维度建立厦门各区竞争力评价体系,对各区竞争力进行研究,并提出相应对策建议。

厦门打造特色小镇思路研究

在借鉴浙江特色小镇样板的基础上,分析厦门打造特色小镇的基础和存在问题,提出打造旅游生态、高技术及新兴产业、传统经典产业三类特色小镇的发展方向和重点,并从加强顶层设计、产城人文融合发展、推广集约建设、创新体制机制和强化要素保障等五个方面提出厦门推进特色小镇建设的对策建议。

厦门平板显示产业补链强链分析

全面梳理厦门平板显示产业链的现状和特色,重点针对产品结构性矛盾、核心技术缺失、产业链关联度低等不足,从完善产业链、提升配套能力、加强自主创新、加快智能化改造、布局未来产业发展等五个方面,积极采取对策和措施,促进厦门平板显示产业补链强链。

厦门培育根植型企业研究

客观考察厦门培育根植型企业的优势劣势,必须重点针对新兴产业领军企业、行业龙头外资央企、具有资本运作条件的优势企业、实力闽商、转型成功的特色优势企业等五类企业,制订个性化扶持方案,分类分批推动根植型企业做大做强。并从产业链布局、产业空间、营商环境、中介服务体系、"关键人"培育及政策扶持等六个方面拓宽思路,采取对策,加快培育根植型企业。