浅谈长沙中心商业区域邮政经营发展策略

文章介绍了长沙中心商业区域的特点,分析了长沙邮政服务中心商业的优势、劣势、机遇以及挑战,从政策、网点、管理、服务品牌、营销体系等方面提出了长沙邮政中心商业区域邮政经营发展策略和建议。

异业代理广推“金色少年”

2009年4月12日，湖南省长沙市邮政局与中国银行湖南省分行签订了“金色少年”联合发展协议：长沙邮政授权中国银行湖南省分行在8月30日以前代理“金色少年”个性化邮票业务，首期合同签订1万套，预计实现收入175万元。一个是金融行业的“领头羊”，一个是拥有百年品牌的邮政企业，两者共舞，掀起了“金色少年”产品营销的高潮。

借“超女”东风 谋贺卡市场

2006年11月26日，湖南省长沙市邮政局信函广告分局正式与上海天娱传媒公司签定协议，合作发行超级女声系列贺卡，第一批61万枚贺卡已于12月18日面世。超级女声系列贺卡，是近年来信函广告分局签定贺卡制作数量最大的一单业务。面对巨大的市场，省局决定在全省推广超级女声系列贺卡，目前，湖南各地州市局及省邮政报刊零售公司已向省局要数达100万枚。

商函“做媒” 银行商场巧“联姻”

2007年6月，25000封中国银行长沙市分行信用卡对账单从信函广告分局发出，与以往不同的是，该批账单中夹寄了长沙新世界百货商场的打折卡。

“雁阵”里的“狼性”与“虎威”

在长沙邮政有这么一个营销团队，他们善于“攻坚”，敢于“碰硬”，积极向社会各领域渗透，推介邮政函件业务；他们通过努力，创造了一个又一个营销奇迹。2007年度，他们成功开发工行整体账单、联通VIP卡寄递、联通高考大礼包3个大项目，每个项目均创收50万元以上；湖南第一笔“幸运邮天下”业务．招商银行与中国银行“双挂号”账单、百联东方整体商函业务4个项目也都出自该团队，创收均超过30万元。2007年全年，这个营销团队共创收1037万元，同比增长28．14％。