远程病案信息查询系统的构建与应用

为拓展医院对基层部队医疗保障服务,依托军事综合信息网络进行远程病案信息查询系统的构建与研发,以满足上级机关与基层单位实时掌握住院官兵医疗信息和健康状态的需求。文章主要针对远程病案信息查询系统建设过程的用户需求、设计原则、功能模块、存在问题与应用效果等方面进行阐述。

军队医院经费预算控制与账务管理系统

通过信息化的手段,以经费项目为控制单位,引入账务处理流程,实现预算经费管理、日常经费审核、经费结算、会计凭证制作和会计凭证转记账全过程封闭式核算管理,从而实现财务业务一体化管理、经费预算全程监控、预借款跟踪管理、现金流向封闭运行、科级成本源头采集、院级财务数据信息共享、财务数据网上公开等功能。

军队医院设立财务管理中心的设想

面对激烈的医疗市场竞争,军队医院医疗服务行业需要规范、灵活的经营思路和科学、合理的管财理财队伍。该作者就军队医院财务管理成立中心管理模式的意义、内容以及需注意的问题作一阐述。

南京军区南京总医院发展策略的SWOT分析

采用SWOT分析法,在全面剖析了南京军区南京总医院的内部优势与劣势,外部机会与威胁的基础上,提出了在新形势下实现医院科学发展的4个策略选择,即适应军事斗争卫勤准备的学科建设策略、激励机制完善的人力资源策略、提升品牌价值的营销宣传策略和强化核算的成本管理策略。

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的:通过构建军队医院经济管理信息平台(以下简称"平台"),系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法:依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果:推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论:院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。

军队医院经济管理信息平台技术队伍建设思考

目的:研究军队HRP专业技术人才队伍的建设。方法:从建设思路、专业结构、组建方式、发展机制等方面探讨军队HRP技术队伍建设模式。结果:坚持整体推进的思路,突出重点人才的培养,完善人才绩效评价体系,采取统一组织、军民融合的方式,通过研究与实践、引进与培训等多种途经,大力加强技术队伍建设。结论:加强组织领导和制度建设,完善教育培训体系,推进人才有序流动,确保技术队伍又好又快、可持续健康发展。

人性化门诊收费管理模式的建立

随着国家医药卫生体制改革的不断深入,医院要在激烈的市场竞争中生存下来,门诊收费服务人性化程度成为展示医院形象、增进社会认同、适应市场需求的重要标准。实现门诊管理的人性化主要从业务流程优化、服务水平优质、文化氛围优良这3方面入手。以开放、真诚、周到的人性化服务,让患者感受到更多的方便、更多的尊重,从而优化门诊就诊过程,促进门诊收费管理人性化模式的建立与常态运行。

现阶段军队医院国有资产管理的几点思考

目前,军队医院十分重视规范国有资产管理,但仍存在管理意识不强、资产处置不够规范、管理与核算之间挂钩不够紧密等问题。作者在深入剖析原因的基础上,从管理意识、组织机构、核算流程及监督机制等方面提出了相应的对策措施。

军队医院经济管理信息平台技术参数设置技巧

目的:通过对军队医院经济管理信息平台(以下称"平台")技术参数设置的作用、技巧及实例剖析,阐述参数设置对"平台"稳定运行的重要性。方法:抓住基础、账务、科级系统参数设置技巧,引导医院重视相关参数设置,提高实施准度。结果:准确把握技术参数设置要点、统一管理模式就能确保稳步推进。结论:规范设置"平台"相关技术参数,确保数据采集可靠、核算方法规范、核算结果统一,可以全面提升医院经济运营管理水平和质量。