对房地产业支柱产业地位的认识——基于不同省份的量化分析

对于房地产业是不是我国的支柱产业，学术界和实业界一直争论不休。本文将利用最新的2007年投入产出表和2010年统计年鉴等相关数据，定性与定量相结合，探究房地产业在不同省份的经济中所处的地位，并根据地位的不同提出相应的建议。

浅谈县级政府职能的定位

县是中心城市与广大农村经济发展的结合部，是一个具有特殊地位的行政管理层次。县级政府职能的定位及其实现路径正确与否，直接影响着县级经济的发展，影响到社会主义现代化建设事业的成败。唯有不断深化市场经济体制下县级政府职能的认识．正确界定县级政府的职能，科学分析现行县级政府职能存在的问题，才能真正建立廉洁、高效、透明的政府，从而实现行政管理现代化。

股权结构与公司绩效实证研究

本文采用我国A股上市公司2009年1639家公司数据作为样本,对公司股权和公司绩效之间的关系作了实证研究。结论如下:①在当前的情况下,我国公司第一大股东的持股比例对公司绩效有负作用。②股权适度集中对公司治理有正效应。③同时本文也验证了公司管理层持有公司股票对公司绩效的影响。

信贷风险管理分析与建议

农发行加强信贷风险管理,应从营造信贷风险管理文化氛围、健全信贷风险管理体系、改进信贷风险管理方法、建立信贷风险分散和补偿机制等方面努力。

新时代农发行支持乡村振兴战略的途径

党的十九大提出的乡村振兴战略，为新时代农发行改革发展提出新任务、新要求。农发行人要不忘初心，牢记使命，全面服务实施乡村战略，以农业供给侧改革为主线，全力服务农业农村现代化。

农发行业务有效发展刍议

一、找准着力点 (一)积极支持粮棉油收购,在促进农民增收上有新贡献.一是以传统业务为基础.支持改制改革到位的粮棉油企业,开展购销业务.二是以储备业务为重点.要保证粮棉油储备和调控贷款的供应,对于中央储备粮,包括轮换贷款要坚决按计划保证资金供应;对于省级储备粮、地储粮和代储粮,要在落实利费补贴、代储费用的前提下,保证资金供应.……

农发行实行精细化管理刍议

实施精细化管理,是农发行凝聚员工力量、提升管理素质、谋求长远发展的必要举措.如何使目前的管理模式与精细化管理要求相互融合,走出一条适合农发行特点的精细化管理道路,是当前我们面对的一个重要课题.……

三个“零距离” 服务见实效

为解决供电企业服务的＂最后一公里＂问题,国网衡南县供电公司车江供电所结合基层供电所的工作实际,紧紧围绕树立群众观点、倡导优质服务、解决工作作风和群众反映的突出问题为目标,采取＂走下去,请上来＂的方式对服务区内的98个行政村11个居委会、重要客户进行上门走访,发放《征求意见表》,广泛征求、认真听取意见。