陈镇然:生存是根本

就目前并不乐观的大环境而言，印刷企业如何生存这个命题或许比怎样发展重要得多。

企业文化与企业管理相互关系探析

企业文化是企业的文明和内涵所在,企业管理是企业长期稳定发展的重要保证。企业文化是一种精神力量,是企业活动的内部巨大推动力量,它的好与坏,先进与落后都会直接影响到企业管理的效果。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互影响的关系,两者相互统一并形成推动企业发展的一股强大力量。因此,要提高企业管理能力,就必须发挥企业文化的促进作用。主要分析讨论了企业文化的内涵和特点,对企业管理的促进作用,以及利用企业文化促进企业管理发展的方法,以期实现企业文化与企业管理更加完美的结合。

6西格玛:中国企业变革的路径选择

历时近30多年的中国国企改造给人们已展现出一幅亮丽的图景。到2010年初止,国企的产值由过去的90%变成50%左右。研究发现:在这些改制的企业中,有的转制成了私人企业,有的变成了合资企业。其中,业绩较理想的多数还是合资企业。那些成功改制后的合资企业是通过什么样的管理手段和路径使其效率大增?通过大量案例分析发现:6西格玛和与其共生的精益生产等现代生产管理方式是其变革的路径选择。

企业战略发展有效途径探析

在企业的发展过程中,企业的发展受制于多种因素的制约,企业战略是对企业各种战略的统称,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。就目前而言,企业战略发展的选择是企业发展过程中遇到的关键问题。以企业战略发展为切入点,在概述企业战略发展的基本内涵的基础上,通过分析影响企业战略发展的相关因素,探讨了企业战略发展的有效途径,旨在说明企业战略发展的重要性,以期为企业发展壮大提供参考。