浅谈项目业主如何实现工程造价的有效控制

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。笔者提出项目业主应利用工程的决策、设计、实施、竣工阶段,对工程造价进行全过程、有效的控制。

房地产企业的成本管理模式分析

在市场经济不断发展的今天,房地产企业成本管理日趋精细化。如何建立适应市场发展的成本管理模式,提高企业成本管理的水平,是我们必须去思考的问题。此文通过对珠三角地区知名房地产企业的成本管理模式、成本业务操作模式的分析研究,为房地产企业成本管理人员提供一点有益的参考。