对农村信用社规范管理的思考

农村信用社是农村金融工作的一支重要力量。加强信用社的管理,使之不断规范化,对于发展农村金融工作乃至农村经济的发展具有十分重要的意义。 但是,目前农村信用社的规范管理上存在很多问题,阻碍其作用的正常发挥。这些问题归纳起来,大致有以下四个方面:一是社与社之间由于地理、历史和经济发展的差异,使其在管理、设备条件和人员素质等方面存在不平衡性。二是联社作用难以发挥。首先是网点多,管理人员少,如福安市网点与管理人员是1:0.7;其次管理力量弱,难以协调全部工作;第三内部管理制度,包括职工招收、人员调进、培训等不规范。三是人员素质差,以宁德地区为例。

突破旧框框 构筑新格局

福安市信用联社通过两年来的艰苦探索,大胆实验,敢破敢立,从经营和管理两个方面双管齐下,闯出了一条沿海贫困山区用好用活有限资金,支持山海资源综合开发,加快闽东综合改革试验区脱贫致富进程,获得较好经济效益的新路子。 一、因地因事制宜,调整策略,搞活经营。 (一)突破贷款春放秋收冬不贷的传统收放格局。多年来,我们在信贷资金支农上往往拘泥于春放秋收冬不贷的旧框框之中而不能自拔。