企业如何解决内部分歧

俗语说,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。但如果三个臭皮匠总是意见一致时,也就只能顶一个臭皮匠;如果三个臭皮匠经常发生意见冲突,且得不到正确的处理,那就会成事不足,败事有余了……

浅谈中小型集团化企业资金共享推行

集团化企业实施资金共享意义重大,大型集团公司一般采用财务公司运作模式,较为成熟,行之有效,但因门槛太高、运作成本耗资巨大,导致小规模集团望而却步。笔者主要针对小规模型集团公司或连锁型企业如何有效实施集团化资金共享进行探讨。

作业成本法在模具制造企业的应用问题研究

对于企业来讲,作业成本法的应用能够有效降低企业各项经营支出,节省企业运营成本,调整企业的内部结构,对企业的发展有着非常重要的影响。基于此,本文中笔者先对作业成本法的相关内容进行概述,然后对目前企业应用作业成本法存在的问题进行简要分析,最后提出相应的解决对策,希望能够对读者提供有价值的参考。

低碳禅城涅磐生 正是扬帆起航时

佛山市,＂肇迹于晋,得名于唐＂,是一座美丽的历史文化名城,是中国古代四大名镇之一,位于广东省中南部美丽富饶的珠江三角洲腹地,东倚广州,西接肇庆,南连中山、珠海,北通清远,毗邻港澳,地理位置十分优越。

领导力的7个层次,越复杂越要往高走

第一层:机会主义(Opportunist)在机会主义的状态下,个人反应会非常灵活,这种灵活性往往来自于当下的判断。机会主义者对于规章制度有一套全新的理解方式,一旦规章出现漏洞,他们很快就能将漏洞化为己用;他们更多关注自我的利益,他人对于自己而言更偏向于敌人的身份。因此,在这种状态下,个人很容易进入到竞争的模式中。举例说来,销售这类职业的特殊性需要个人具备临场反应能力,这种能力往往带有很强的生命力;但这类人很难当主管,因为他们更像是系统的破坏者,而非系统的建立者。

杏开落

灰暗的天空雪粒翻飞,院子的角落开始积起一些柔软的新雪。寒鸦振翅,抖落翅膀上的雪籽,停在了光秃秃的杏树枝上,用喙啄理着羽毛,嘶哑的鸣叫声回荡在暮日与苍山之间。我似乎是坐在树下,痴痴地数着有多少片雪在落地的瞬间散逸成缺瓣的杏花。雪影幢幢间,我仿佛看见远处有个佝偻的人影。

一杯咖啡的价值——看体验式营销

一杯咖啡被当成“纯粹的商品”(Commodities)来销售时,可卖多少钱呢,至多是十几块钱。但其中加入了“服务”,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”(experiences),一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量,能为企业带来相当可观的经济效益。我们已经进入了体验经济时代,如今消费者视产品的特点、功效、品牌形象为必需。

内观领导力应对未知之境

当我们真正让自己活得更真实，更能回应未知的变化，才能更安心地投入一段让人兴奋的创新之旅。西哲有言：To lead is to live dangerously．当你做领导的时候，你便是活在风险当中。一个领导者站在一个从未面对过的挑战前，就好像是在走钢索，只有这样才能在未知中找到方法和出路，继续向前。