基于主体需求分析的职务医疗科技成果转化风险控制机制建设

医疗科技成果转化是一个多主体参与、多目标并存的复杂过程,各个环节都可能产生风险。对医疗机构、成果完成人、受让方或投资方的利益需求进行分析,明确成果转化各方的关注点,提出通过前置评估、明晰产权、尽职调查、健全决策机制、确定合理定价、加强合同管理等方式,加强职务医疗科技成果转化的风险防控机制建设。

基于价值医疗理念提升门诊服务质量——以四川省某三级甲等医院为例

目的:探讨如何有效地将价值医疗理念融入医院门诊服务,以提高门诊患者满意度和诊疗服务水平。方法:采用对医院门诊现场流程观察、电子信息系统数据提取、价值链分析和问卷调查研究,结合访谈定性研究方法,以确认医院门诊服务流程中的主要问题。在控制其他变量的前提下,实施电子信息技术升级、流程改造、增加门诊诊断室和医生出诊频次等改进措施,然后对比分析采用价值医疗理念实施优化门诊医疗服务流程改进前后的变化。结果:改进前,患者对该医院门诊服务的整体感受平均得分为91.75分,改进后为95.69分,增幅为3.94分(4.3%)。在“挂号、收费”“检查、检验指引”和“解读报告”环节,改进后的平均得分分别提高了17.72%、8.93%和13.53%。通过访谈,了解到医务人员普遍认为患者就诊时间不足是影响患者就诊体验的主要因素。通过现场跟踪患者就诊全流程和对获取的HIS系统数据分类分析,发现患者的平均等待时间缩短,每人平均等待时间减少了142.5分钟(61.35%),每人平均有效就诊时间增加了1分钟(4.26%)。结论:基于价值医疗导向的引入,以电子信息技术为支撑,通过采取优化挂号、收费、改善环境布局、优化标识指引,以及增设专科门诊和专科医生解读检查报告等措施,能显著减少门诊患者全流程就诊的等待时间,可提高患者诊疗可及性和改善就诊体验,并提高患者满意度和诊疗服务质量。

研究型医院科研平台的构建与实践

国家倡导高校开展有组织科研,要求加强创新体系建设,打造科研平台建设。科研平台建设能够整合资源,集聚科研力量,促进高质量成果产出。通过某医院科研平台建设的实践经验,浅谈科研平台的构建,交流经验,提供参考。

借鉴现代项目管理理论 提升科研项目管理水平

科研项目是科研管理工作的主要对象之一。科研项目管理符合项目管理的一般定义,因此可以将项目管理理论运用到科研项目管理之中。文章运用现代项目管理的理论,分别从项目的申报立项、执行控制、结题验收三个阶段阐述了如何提升科研项目管理水平。

研究型大学附属三甲医院科技成果转化策略研究

在国家大力提倡创新的背景下,《国家创新驱动发展战略纲要》在医学领域提出了"发展先进有效、安全便捷的健康技术,应对重大疾病和人口老龄化挑战"的战略任务。研究型大学附属三甲医院一方面作为健康技术的研究者,另一方面又是使用方,相较于单纯的科研机构或企业有着其特殊性,故应当认真思考如何解决科技成果转化中的障碍问题。在分析目前研究型大学附属三甲医院进行科技成果转化必要性与所处困境的基础上,探讨加快科技成果培育、转化和产业化的策略。

基于知识图谱的我国科技评价研究现状分析

科技评价是推动国家科技事业持续健康发展,促进科技资源优化配置,提高科技管理水平的重要手段和保障。运用科学计量学工具Cite Space,选取在国内具有较高影响力的中国社会科学引文数据库(CSSCI)中2004—2014年以来国内在科技评价方面的研究数据进行文献统计与图谱绘制,并就所得图谱进行相关分析与讨论。研究结果发现我国学者对科技评价领域的关注度不够,研究尚处于初步阶段,且研究机构分散,机构间合作偏少。

借鉴G管理模式加强科研管理创新促进医院科学研究机构发展

目的:创新医院科研管理模式,促进医院科学研究工作进步。方法:认真学习G管理模式,结合本院科学研究的实际情况和发展要求,对G管理模式加以灵活的借鉴,从而找到适合在本院推行的科研管理模式。结果:找到适合在本院推行的以人才建设为核心,建立和健全医院科研管理制度,积极开展科研管理创新的科研管理模式,促进医院科学研究机构的发展。结论:创新科研管理模式是取得科研管理工作进步的根源,在灵活借鉴G管理模式的基础上,积极创新本院科研管理模式,可以提高医院科研水平,促进医院科学研究机构的建立和发展。

研究型医院“3+1”多维科研服务平台

科研服务平台是研究型医院学科建设、科技创新与人才培养的重要支撑体系。在全面深化科技体制改革的新形势下,某院整合仪器设备共享平台、实验动物中心、生物样本库三大优势资源,并以信息化服务平台为综合载体,搭建"3+1"多维科研服务平台,践行服务支撑与运行管理并重的理念,为研究型医院科研服务平台建设与管理工作提供参考与借鉴。

第三部门介入社会福利服务提供领域的理论解释及其路径选择

20世纪70年代以来,第三部门运动在西方国家由“福利国家”向“福利社会”转型浪潮中兴起,并日益成为一种新的社会福利服务提供机制。在理论上,政府失灵和合约失灵理论、第三方管理理论、合作主义模式、治理理论、福利多元主义理论等为第三部门介入社会福利服务提供领域提供了依据。在实际的路径选择上,第三部门主要是通过参与非正式的社会福利服务提供、正式的社会福利服务提供和国家社会福利服务提供等方式来实现。

四川省妇幼保健机构员工薪酬满意度现状调查

综合考虑四川全省各地经济与社会发展水平,选取9个市州的29家不同级别妇幼保健机构所属部分员工共计666人进行问卷调查。通过分析四川省妇幼保健机构员工薪酬满意度现状,为妇幼保健机构管理者制定薪酬政策提供依据。调查研究结果显示,四川省妇幼保健机构员工薪酬满意度水平较低,今后应建立起一套符合行业特点的薪酬体系,重点提高直接薪酬水平。

科技创新平台安全管理模式研究与实践——以成都某研发平台为例

针对科技创新平台具有“新、快、多”等特点,通过调研国外实验室先进做法,结合成都某研发平台实际,采取安全责任制、团队自主管理、现场6S管理、危险源辨识及采购白名单、现场小白板等举措,建立了安全管理系列制度,以切实保证平台的安全、平稳运行,同时也为类似平台的安全管理提供参考。

实验动物中心实验人员准入培训模式初探

医院实验动物中心作为开展动物实验的重要场所,是科研与教学的基础支撑平台,实验人员需通过培训才能进入中心开展实验。随着新进实验人员的不断增加,准入培训已经成为管理环节重要因素之一。本文就建立培训特点突出、目的明确、内容全面、形式多样的准入培训模式进行分析探讨,详细阐述了理论培训、实践培训和考核的要点。通过建立入室培训模式,便于实验人员能够更好的掌握知识技能,同时为实验动物中心管理人员有效地开展培训工作提供参考。

浅谈实验动物福利伦理审查

实验动物福利伦理审查工作是保障实验动物福利伦理的重要措施,但在实施阶段尚存不足,科研人员的相关认知也有待进一步提高,通过提炼实验动物福利伦理的审查依据,进一步阐述福利与伦理的内涵及关系,旨在寻求加强实验动物福利伦理审查工作的措施,为推动实验动物福利伦理事业发展做出贡献。

四川省妇幼保健机构院长职业化现状与分析

根据四川省经济发展水平和地理因素将其分为3类地区,对妇幼保健机构院长采取分层抽样的方法进行问卷调查。结果显示,四川省妇幼保健机构院长队伍结构较为合理,大部分院长对院长职业化都有一定的了解,但对内涵理解仍存在一定误区,且职业化院长的管理培训尚需加强。

研究型医院促进党建工作和科技工作协同发展的路径探索

研究型医院是现代医院发展和管理的一种新模式,其核心在于从多层面激发医院科技创新活力并转化为现实竞争力,从而推动医疗、教学和研究水平均衡发展。本文通过探索党建工作与科技工作协同发展路径,充分发挥基层党组织在医疗卫生体系中的政治核心与战斗堡垒作用,提升医院科技竞争力,开创研究型医院建设与发展的新局面。

基于PDCA模式的医院科研实验室安全管理实践

目的:应用PDCA模式进行实验室安全管理,以发现和整改安全管理过程中存在的隐患和问题,提高安全管理效率。方法:以我院23个科研实验室为研究对象,比较PDCA安全管理模式实施前后5项核心安全指标的改进情况。结果:实施PDCA安全管理模式后,所有实验室的5项安全指标的合格率均显著高于实施前,差异均具有统计学意义。结论:应用PDCA管理方法,能有效提高实验室安全管理质量,减少实验室安全隐患,保障实验室人员的职业安全。

科研试剂耗材“互联网+”采购服务模式的探索与实践

通过对当前科研试剂耗材采购现状及存在问题的探索,结合该医院科研工作的实际情况,依托互联网信息技术创建了科研试剂耗材“互联网+”采购服务新模式,实现了科研试剂耗材采购信息化和可控化,规范了采购行为,降低了风险隐患,提高了整体科研服务水平。