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加油站精细化管理探讨
被引量:
4
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作者
陈鸣红
《北京石油管理干部学院学报》
2010年第3期35-39,共5页
精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。切实转变发展方式,积极推进加油站精细化管理,是竞争的必然,也...
精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。切实转变发展方式,积极推进加油站精细化管理,是竞争的必然,也是实现中国石油科学发展、稳健发展、和谐发展的必然。
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关键词
加油站
精细化管理
对策
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职称材料
题名
加油站精细化管理探讨
被引量:
4
1
作者
陈鸣红
机构
中国石油重庆销售江北分公司
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2010年第3期35-39,共5页
文摘
精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。切实转变发展方式,积极推进加油站精细化管理,是竞争的必然,也是实现中国石油科学发展、稳健发展、和谐发展的必然。
关键词
加油站
精细化管理
对策
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
加油站精细化管理探讨
陈鸣红
《北京石油管理干部学院学报》
2010
4
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