优化管理在制造企业成本控制中的分析

在制造企业的实际发展过程中,优化管理一方面能够帮助制造企业把控自身的成本,进而优化实际效益,另一方面对于企业的持续化发展来讲也是十分有益的。不过就真实的状况来看,因为制造企业和普通的企业状况不同,其更多的具备生产类型特征,这样便导致日常管理的难度、复杂性进一步提升。基于此,首先,文章从制造企业成本控制内容、优化管理重要意义两个方面对制造企业优化成本控制管理进行了简述。其次,从研发设计阶段产品成本压力大、研发与生产结合度有待提升、成本控制策略缺乏有效手段三个维度分析论述当前制造企业成本控制主要问题。最后,根据问题导向,针对性地提出了优化源头管理,产品设计更加优化;优化生产管理,立足市场更加科学;优化职能管理,合理施策更加精细三条建议,对于通过优化管理改善制造企业成本控制具有一定的借鉴意义。2020年年初以来,各级政府以最大程度上加强疫情防控、推动复工复产为目的,颁布了多项政策举措。减税降费上,针对小微及个体工商户的增值税、出口退税率等给予一定的优惠,针对交通与餐饮住宿等企业,为其设定住房公积金、水电费、公路通行费等方面的优惠举措,以此来最大程度上降低企业的成本支出。制造业是中国重要的传统行业,对于国民经济的发展、社会整体的稳定运营来讲承担着重要的作用。不过在经济进一步发展的基础上,各类企业开始出现,而各类新兴技术的出现与发展同样让制造业的发展举步维艰。在市场整体竞争激烈度进一步提升的基础上,特别是受当前经济形势的影响,制造业企业想要在市场中占得一席之地,在当前政策的基础上,还必须在成本控制和管理上坚定不移狠下功夫。