项目管理公司在全过程工程咨询服务中的优势简析

根据建设工程项目阶段划分及全过程工程咨询服务内容,从八个方面论述了项目管理公司相比工程设计公司在全过程工程咨询服务中的优势,指出以项目管理公司为主体推进开展全过程工程咨询业务的必要性,有助于推进我国全过程工程咨询的发展与推广。

全过程工程咨询在PPP项目的应用研究

在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,我国工程咨询业进入全新的发展时期,全过程工程咨询试点工作得到稳步推进。另外,随着PPP模式在基础设施类项目中的广泛运用,如何保证项目成功实施和合作双方利益成为关键问题。本文基于PPP合作双方特征与全过程工程咨询服务特点,对全过程工程咨询在PPP项目的应用进行研究,从服务形式与服务优势两方面论述了全过程工程咨询服务在PPP项目中的重要作用。

监理人才向全过程工程咨询人才转型初探

我国建筑工程监理行业经过30多年的发展,已形成一定的规模,但目前监理行业的发展与原先的构想相左。随着我国工程建设领域提出了全过程工程咨询服务模式,监理企业转型升级发展全过程工程咨询势在必行,然而经过一段时间的试点发现,目前监理行业人才的能力还无法完全满足全过程工程咨询服务的要求。通过对现阶段建设工程监理行业人才存在的问题进行分析,针对性地提出了建设工程监理人才转型的一些实用性建议,以期为企业顺利实现转型发展提供人才保证。

中山大学·深圳建设工程项目全过程咨询策划方案

工程咨询成果是工程咨询行业作为智库型机构的直接体现,优秀工程咨询成果集中反映了行业质量和水平。为进一步扩大和提升全国优秀工程咨询成果奖获奖项目的影响力,更好地发挥优秀成果的导向示范作用,推广获奖项目所属企业在工程咨询方面的技术水平、先进经验和创新成果,使业界及时地了解工程咨询业务发展动向,《中国工程咨询》杂志从2022年第2期起,开辟《成果畅享》专栏,陆续选取刊登全国优秀工程咨询成果奖获奖项目,以飨读者。