加强新时代高技能人才 队伍建设具有重要意义

党的二十大报告指出,“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。随着时代的发展和技术的进步,社会对人才的需求也发生着相应的变化。为适应新时代的发展要求,国家加大了对各种领军人才的培养力度,并准确把握高技能人才的队伍建设的重要节点。

新时代市场经济下中小型企业人力资源管理现状与对策

人力资源是企业发展的核心要素。新时代市场经济背景下,人力资源管理在中小型企业健康、持续发展进程中扮演了关键性的角色。文章指出了当前中小型企业发展中面临的新机遇与新挑战,阐明了人力资源管理在中小型企业发展中的重要功能与地位,分析了当前中小型企业人力资源管理工作的制约性因素,并从促进实现管理理念创新、建立科学完善的人才选拔培养机制、构建创新性人才培训体系以及有效应用新型人力资源管理系统等4个方面,对新时代市场经济下中小型企业人力资源管理的路径与策略作出了探讨。

企业人力资源管理 “激励制度”的构建及应用策略

科学、高效的“激励制度”是促进企业人力资源管理、增强企业核心竞争力的关键。文章阐释了“激励制度”的概念内涵,分析了“激励制度”在企业人力资源管理中的重要价值,基于当前企业人力资源管理“激励制度”建设与应用现状,从建立健全新时代企业激励管理新机制、制定分级薪酬管理制度、拓展激励管理多样化形式以及构建以员工为本的企业文化等4个方面,对企业人力资源管理“激励制度”的构建及应用路径策略作出了探讨。

企业技能人才自主评价的现状与思考

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,现代企业对技能人才的评价拥有了更大的自主权。为适应新形势发展的需求,企业要进一步发挥技能人才评价的主导作用,不断完善技能人才自主评价体系。本文阐述了“技能人才”及其基本特质,指出了企业实施技能人才自主评价的依据及自主评价的发展趋势,基于当前企业技能人才自主评价存在的主要问题和不足,从建立正确的技能人才自主评价理念、制定合理的自主评价内容、规范技能人才自主评价流程及完善自主评价保障机制四个维度,对新形势下企业技能人才自主评价的建设路径作出了探讨。

浅析电子实训课的实验设计

根据职业教育课程改革要求,针对职校学生的特点和普遍存在的问题,对电子实训实验内容的设计作了探索,提出电子实训实验设计的趣味性,直观性,成功性,实用性,前瞻性,针对性六原则。

高技能人才评价体系的建设与思考

面对不断变化的市场经济形势,为保障我国特色社会主义经济建设事业持续、健康、高质量发展,加强高层次人才管理尤其是针对高技能人才的评价体系建设,成为了十分紧要的任务。本文分析了高技能人才的内涵与外延,指出了我国高技能人才队伍建设和评价体系的基本现状,论述了构成高技能人才评价的基本要素,并基于人才评价制度创新、建立科学的人才评价考核体制以及拓展高技能人才评价方式等层面,对新时代我国高技能人才评价体系建设作出了思考。

工会组织对企业效能的定量分析

为了了解工会组织对企业效能的数量关系,搜集工会会员数、工会经费和企业绩效指标运用一元线性回归方法对数量关系模型进行显著性检验。在数据收集过程中,发现工会会员数据匮乏、工会经费数据不透明而放弃搜集所需全部数据。对搜集到的数据经过检验,得出工会会员数对企业净利润和营业收入有显著影响的数据结论。

XX市人力资源开发有限公司“微培训”方案设计与实施

"微培训"是通过微知识、小故事、重细节、传帮带等手段,发挥启发、教育、示范等作用,让企业员工无时不在、轻松活泼、潜移默化地校正个人行为,明确职业规范,提升服务能力。笔者运用"微培训"理念,分析行业状况,结合员工实际,为XX市人力资源开发有限公司职业介绍服务大厅工作人员制订了"微培训"培训计划和实施方案,以期帮助员工改善服务水平、提高职业素养、增强团队活力。

某公司2013年中层管理人员能力提升问题的分析及对策

中层管理者是企业的中坚力量,是企业发展的生力军,决定着企业的发展速度,所以关注中层管理者的能力的提升,加强对中层管理者的培训对企业的可持续发展有着非常重要的意义。本文以中层管理人员的素质要求、对企业的重要作用等知识为理论基础,以江苏井神盐化股份有限公司为研究对象,分析现代企业对中层管理人员能力提升的培训存在的问题,并提出解决对策。