进入 21 世纪后,各类组织对于人力资源的需求都与日俱增。人力资源逐渐成为组织发展中一种极为重要的资源。而国内对于人力资源开发的重视程度不够是十分普遍,这导致了国内很多组织人员工作效率低,组织认同感差。本文就是以 M 学会为例...进入 21 世纪后,各类组织对于人力资源的需求都与日俱增。人力资源逐渐成为组织发展中一种极为重要的资源。而国内对于人力资源开发的重视程度不够是十分普遍,这导致了国内很多组织人员工作效率低,组织认同感差。本文就是以 M 学会为例,探讨如何对 M 学会中具有很高专业素质的兼职人员进行人力资源培训的需求分析,从而为培训体系的建立奠定理论基础。展开更多
文摘进入 21 世纪后,各类组织对于人力资源的需求都与日俱增。人力资源逐渐成为组织发展中一种极为重要的资源。而国内对于人力资源开发的重视程度不够是十分普遍,这导致了国内很多组织人员工作效率低,组织认同感差。本文就是以 M 学会为例,探讨如何对 M 学会中具有很高专业素质的兼职人员进行人力资源培训的需求分析,从而为培训体系的建立奠定理论基础。