成长中企业向卓越企业学什么

什么企业才能称之为卓越企业?吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》这本书中对卓越企业有一量化描述,他把持续15年股票累计收益率是行业平均值3倍以上的企业称之为卓越企业。结合吉姆·柯林斯对卓越企业的量化标准,对卓越企业提炼出以下4个标准。1.企业1990年之前成立;2.企业在所在行业中属于标杆企业;3.企业经历多个产品(或服务)的生命周期;4.企业广受企业界和学术界人士的尊敬。

邮资机摩擦分离机构的仿真分析与优化

根据现有邮资机信封分离机构的不足,提出一种新型的摩擦分离机构,并建立了该机构摩擦分离条件及压辊的间隙调节计算公式。采用LS-DYNA建立了机构的动力学仿真模型,对分离过程中信封的速度、加速度以及信封所受的正压力、摩擦力进行有限元仿真分析,研究了调整压辊角度进行信封厚度分级的问题,以及不同托辊高度和传送速度对信封分离的影响,并对摩擦分离机构相关参数进行了优化。结果表明,采用调整压辊角度进行信封厚度分级并结合托辊高度调整和传送带速度匹配的方法,能大大提高信函的分离效果及效率。

适于小农机产品快速配置设计的整机模态综合技术研究

为了快速评价产品模块组合的多种配置方案,并且能够通过修改子模块结构及其配置方式,达到满足产品整机动态特性的客户要求,提出了一种基于试验/有限元模态分析模型的产品整机模态综合方法。以小型农业作业机为研究对象,根据小农机的结构特征与工作模式,对其进行了功能模块划分;并根据产品模块的模态试验或有限元模态分析结果,完成了小型农业作业机产品整机动态性能的快速模态综合求解,并通过整机试验模态综合方法进行了求解结果的有效性验证。研究结果证明,上述方法能够根据具体产品模块配置组合,快速有效地进行配置样机的模态求解,大大提高了产品配置设计效率。

如何建立人才供应链——以构建任职资格体系为抓手

如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。——安德鲁·卡内基人才体系构建主要包括人才体制机制、制度流程和能力建设三个方面。企业要持续获得成功,与企业战略洞察力、内部管理体系竞争力和人才体系竞争力密不可分。

复合离心机电气控制系统研制

介绍了200g.t复合离心机电气控制系统的设计特点。研制中,应用新的拖动控制技术、计算机技术和专用技术,使电气控制系统性能稳定,能完成自动控制、状态监测、数据采集及多项复合环境试验,是自行研制的新一代大型环境试验设备。

教育治理背景下的中小学管理改革

切实贯彻实施《义务教育学校管理标准》,提升学校科学治理能力,构建和谐的家校合作关系,要制定合理的管理制度。学校有一个稳定的学习环境,学生才能有健康、积极向上的生活和学习态度。针对在教育治理背景下中小学管理改革中存在的问题,提出教师如何在学生教育工作中采取科学的管理措施,结合学校存在的问题采取适当的管理策略,并利用有效的管理措施使学生懂得热爱生活、积极快乐学习以及勇于表现自己的优秀品格。