自主创新：圆企业发展梦想

医药企业只有不断地生产出拥有自主知识产权的药品,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,与医药研发相伴随的是高投入和高风险,国外一个新药的研发往往需要10亿美元和10年时间.

谋划结构调整大文章(系列报道之一)

1997年5月1日，江苏天晴制药总厂与泰国正大集团正式签订了合资合同，泰方以60％的股权绝对控股。在一不缺资金产品，二不缺技术装备，三不缺管理经验，四不缺知名度的情况下，将自己辛辛苦苦养大的“孩子”送人，这不由会掀起轩然大波。一时间，“国有资产会不会流失”、“公司收入会不会下降”之类的猜测不绝于耳。

浅议企业新产品开发思路

转换农垦企业经营机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者,必须依靠科技进步,把新产品开发放在十分突出的位置。

执行力 态度并不决定一切

当企业家都在向员工强调执行力的时候，有没有想过：执行力，绝非“没有任何借口”那么简单，它需要有一套科学的体系保证。

做百年企业 创百年品牌

品牌建设是一个系统工程,是竞争能力不断积累的过程,需要同时把资本、技术、管理、营销以及企业文化等方面的基础工作做好,没有这些基础做支撑,就不可能培育出品牌来.我国医药博大精深,很多都可以挖掘利用、发扬光大.中国医药品牌依靠自身独特优势、产品品质和性价比,在一些领域已开始对洋品牌全面发力,并与之共舞.

“五维模式”推动正大天晴自主创新

江苏正大天晴药业自创建以来，一直注重完善企业自身技术创新体系的建设，不断提高企业自主创新能力，以科技创新带动产品创新。2006年，正大天晴药业的研发投入近6000万元，占销售收入的8％。与跨国企业动辄几十亿美元的研发投入相比，正大天晴药业几千万元的研发投入虽然微不足道，但由于专攻肝药研发领域，有利于企业做精做强。尤其是推行了研发“五维模式”后，带动了政府、企业、高校、科研院所和同行企业五方资源的整合，进一步增强了正大天晴药业的自主创新能力。