企业基于流程优化再造实现降本增效分析——以云南省烟草烟叶公司为例

成本费用管理是企业管理特别是财务管理的重要组成部分,降低运行成本是企业转型升级、提升核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。传统模式下减少成本费用投入可能带来产品质量下滑的风险,经过流程优化再造可以在确保质量稳定前提下,促进企业降低成本、提高效率和效益,从而实现企业转型升级目标。笔者结合主持所在企业流程优化再造从而实现降本增效的实践,就企业如何以流程再造实现降本增效提出有关管理建议。

国有企业不良资产处置案例——以云南省烟草烟叶公司为例

企业发展到一定阶段,不良资产或多或少会不同程度存在,不良资产的管理和有效处置是企业管理特别是财务管理的重要内容。相当一部分企业由于管理不当,容易造成资产流失,效益下降,背上沉重的包袱,有的甚至走入破产清算边缘。有效管理和及时处置不良资产可以减轻企业负担,提高企业竞争力。文章以云南省烟草烟叶公司创新开展不良资产处置的成功案例,探析企业降低财务风险的有效方法。

企业实行内部核算管理的实践与探索——以云南烟叶公司为例

随着近年来各种能源、耗材、人工等成本上升及客户对生产加工过程的差异化需求提高,公司对成本费用核算的工作要求也越来越高。如何增收节支、节能降耗,加强成本核算、提高企业成本费用管理,成为企业急需解决的问题。云南烟叶公司于2008年底再造烟叶生产流程和内部管理机构实行内部核算。实施内部核算管理并非只是一个会计核算的问题，而是一个更新改进业务流程的重要决策。

浅谈企业项目建设资金监管

企业项目建设能否顺利进行,一看项目设计是否合理,二看配套管理机制是否科学,三看资金保障是否有力,四看项目管理是否规范有序。而保障资金安全是项目建设的关键环节,也是财务部门的责任。本文结合笔者多年的工作实践,就项目建设资金监管提出相关管理建议。

环境会计的实践与探讨

环境问题已成为全球性的难题,西方自20世纪70年代开始着手研究经济与环境的协调发展问题。20世纪90年代我国的会计学家开始环境会计研究。本文从环境成本管理会计的实践着手,对环境会计发展进行探讨。

企业实施财务标准化管理的实践与思考

实施财务管理标准化,是提升企业财务管理水平的必然之路。本文从财务标准化管理的实践经历入手,对财务标准化的具体做法与取得的效果进行总结,探索企业实施财务标准化管理之路。

企业基于流程优化再造实现降本增效的研究

成本费用管理是企业管理特别是财务管理的重要组成部分,降低运行成本是企业转型升级、提升核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在传统模式下,减少成本费用的投入可能带来产品质量下滑的风险,经过流程优化再造可以在确保质量稳定的前提下,促进企业降低成本、提高效率和效益,实现企业转型升级的目标。笔者结合所在企业进行流程优化再造、实现降本增效的实践,就企业如何通过流程再造实现降本增效提出有关的管理建议。

对烤烟实施配方打叶的探索

根据国家烟草专卖局的总体部署，我国烟草工业通过不断整合，将在今后几年内形成十几个卷烟大集团、十几个卷烟大品牌，也就是说，将要形成十几个年产量超过100万箱，甚至200万箱、300万箱的大品牌。随着烟草行业改革调整的力度不断加大，大集团、大品牌逐渐形成，如何稳定地提供质量水平一致、内在化学成分协调、具有一定规模的原料，是烟叶原料供应企业必须面对的问题。实施配方打叶，是解决这个问题的一条有效途径。

国有企业加强招标管理工作的具体措施探讨

公开招标具有公开公正公平、竞争性强、择优率高、降低采购成本、防止垄断等优势,已成为很多企业特别是国有企业采用的最主要的采购方式。本文重点对国有企业如何加强招标管理工作的具体措施进行了深入探讨践,以供相关企业及人员借鉴和参考。