新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。

加强医院内控管理的几点意见

内控管理对于提高医院整体管理水平、保护医院资产安全、维持医院正常运行有着极为重要的意义。目前,我国公立医院的内部控制在制度订立、机构设置等方面还存在一定的问题,特别是在医改后,新形势下的医院管理对于内部控制提出了新的要求,在这样的历史背景下,加强医院内控管理是目前医院各项管理工作的重中之重。本文立足公立医院管理现状,对医院加强内控管理提出几点浅薄的意见。

精细化管理在医院耗材管理中的应用探讨

精细化管理来源于企业管理,强调的是一种以最大限度地减少资源的占用和不必要浪费的管理方法。本文以医院耗材管理现状为切入点,在具体分析公立医院耗材管理中存在的管理次序混乱、有效资源浪费等问题基础上,探讨公立医院耗材实施精细化管理的必要性和重要性,最后进一步提出精细化管理的具体措施和建议,希望对公立医院现行耗材管理方法具有一定的实际指导意义。

行为金融理论及其在我国证券市场的实践探究

随着经济的发展,传统的现代金融理论受到金融学家的质疑,行为金融理论兴起,并得到学术界的广泛认可。行为金融理论以人为主要分析目标,结合心理学、行为经济学等学科,解释证券市场的相关经济现象。本文首先简要介绍了行为金融理论的形成背景及其特点、阐述了其主要理论框架。同时,以我国证券市场为例,对行为金融理论的部分理论在我国证券市场的实践加以探究和分析。