电力企业物资计划库存管理探讨

计划管理是管理的龙头,其中物资采购的计划管理是其中不可缺少的重要环节。科学、先进、有效的物资计划管理不仅是电力企业合理库存的前提,更是实现公司效益最大化的基础。传统的管理思路和管理风险意识的缺乏已不适应当前企业的发展。为了促进企业的快速发展,提升企业的竞争力,管理模式的创新,提升管理人员素质,完善企业机制建设和明晰管理职责势在必行。

电力企业库存管理风险及其对策研究

随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深入,电力企业面临着提高服务水平和提质增效的双重压力,计量资产库存紧缺和积压问题导致公司营销服务工作中内、外部矛盾突出。计量资产库存管理业务由不同系统、不同层级分段管理,缺乏统一的监控及运营分析视图,库存风险预控能力不足,迫切需要精益化管理。