房地产企业财务管理问题及对策

由于资金需求量大、开发时间长,以及对信贷市场的依赖,国家货币政策的不断收紧,大多房地产企业面临融资困难、回款压力增大等不利因素。面对残酷的现实环境,房地产企业需要不断完善财务管理,以实现企业长远发展。文章从资金管控、预算管理、财务制度、人员管理水平等方面对房地产财务管理存在的问题进行分析,并提出针对性的改善措施。

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产项目建设周期长、资金需要量大,对国民经济发展影响较大。许多房地产企业为了在激烈的竞争中取得优势地位,不断尝试改革和创新来提高企业生存能力,但同时也面临着更多严峻的挑战。企业很难左右外部环境,只能通过内部控制来提升管理水平,从而避免出现资金短缺、资金链断裂,甚至破产的可能。因此,加强房地产企业的内部控制,提高内控工作的效率和效果,并在此基础上不断提升企业的经济效益,促进企业良性发展已成大多数房地产企业的必然选择。